PLANO DO PAPER CLIMA ORGANIZACIONAL

OS DESAFIOS DO CLIMA ORGANIZACIONAL

Autores:
Kelly
Rosiete
Zoraia Silva

Prof. Kelly
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso/Habilitação (RHU0096) – CULTURA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
05/12/2014

1. OS DESAFIOS DO CLIMA ORGANIZACIONAL

Clima Organizacional é uma valiosa ferramenta de Gestão Estratégica, pois além de permitir a análise interna e externa, também acompanha o estado de satisfação e comprometimento dos colaboradores com a organização, proporcionando, através de estratégias e ações, o crescimento e desenvolvimento das pessoas e a máxima produtividade e qualidade, visando à consecução e a superação dos resultados pré-estabelecidos pela Direção.
Neste contexto, o clima organizacional busca retratar o estado de satisfação dos colaboradores em relação a diversos itens, dentre os quais podemos mencionar: ao seu trabalho, a empresa; a ele mesmo; aos colegas de trabalho, às condições de trabalho; à sua chefia/gerência, etc, bem como visualizar e identificar o grau de alinhamento entre a cultura definida pela organização e as ações realizadas no dia-a-dia.

2. OBJETIVOS
Identificar e propor ações de treinamento e desenvolvimento de pessoal;
Identificar processos que sobrecarregam as equipes;
Validar e propor ajustes nas políticas de recursos humanos;
Identificar problemas de relacionamento entre chefias e equipes e propor ações de qualificação de lideranças

3. TIPOLOGIA REAL A tipologia utilizada na pesquisa será a da Prática Real na qual será feito um questionário e aplicado ao setor de Recursos Humanos da Empresa Flex Industries, sobre o grau de satisfação que os empregados têm em relação a determinadas características do ambiente de trabalho da organização onde atuam.

4. CRONOGRAMA DA PRÁTICA

Etapa
Data/ Período
Ação
C/H
Produto
Orientação

- Orientações gerais sobre a Prática;
- Definição das equipes;
- Definição do tema como base nos Termos de Referência;
- Definição da tipologia da Prática Documental.

4h
- Grupo