Plano de sucess o da Industria de Bebidas Pira

POLO – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

CURSO – ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINAS – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA

ÍTALO EMANUEL D GUTIERREZ PEREIRA

RA – 9514377404

PLANO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

TUTOR – RONALDO CARLOS BORGES LEITE

SENHOR DO BONFIM-BA 15-09-2014

SUMARIO

Introdução ........................................................................................................1

Desenvolvimento ............................................................................................II

Resultados da Consultoria e Discussão .........................................................III

Resultados ......................................................................................................IV

Conclusão .......................................................................................................V

PLANO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

I) INTRODUÇÃO Uma eventual mudança dentro de uma empresa é de extrema importância e depende da avaliação de habilidades e competências de determinados indivíduos em que se faz necessário. Nessa situação, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos avaliar as deficiências, habilidades e competências de Paulo e Iran, ambos filhos de Doutor João, vamos elaborar um novo plano de gestão para a empresa.Primeiramente, sugerimos que a escolha seja feita a partir de algumas características principais que irão definir o sucesso de um herdeiro no comando de uma empresa familiar, além de um novo organograma para a empresa, no qual vamos definir os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. Toda empresa que procura crescer investe em bons profissionais que saibam relacionar-se bem, que consigam exercer aquilo que aprenderam e que trabalhem em equipe. O fato e que, bons grupos, precisam de pessoas que estejam à frente para ajudar na divisão de tarefas e ajustar qualquer necessidade. Essas pessoas são os líderes, que