Plano De Projeto Consultoria UpNow

1206 palavras 5 páginas
PLANO DE PROJETO
Rev.: 26/02/2015
Data: 26/02/2015
Folha 1 de 5

Projeto: IMPLEMENTAÇÃO DE SUBSISTEMAS DE RH

ELABORADO POR: consultoria upnow
APROVADO POR:
Data:26/02/2015
1. Objetivos Do Projeto
Implantar os subsistemas de RH (Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento) na empresa WS – Information Technology, com objetivo de aprimorar processos internos, desenvolver gestão de pessoas e consolidar a sua cultura organizacional
2. Declaração do Escopo
2.1 Escopo Funcional
A consultoria UpNow irá implantar dois subsistemas de RH: Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento. Depois da finalização dos subsistemas, a consultoria realizará a integração dos novos funcionários e o evento de encerramento, onde apresentará o novo setor, benefícios e atividades de integração, visando proporcionar um clima harmonioso entre os colaboradores da empresa WS.

1. Subsistema de Recrutamento e Seleção
1.1 Análise Organizacional
1.1.1 Pesquisa quantitativa do quadro atual de funcionários
1.1.2 Pesquisa de Clima Organizacional
1.1.3 Análise das necessidades de contratação de capital humano
1.2 Contratação
1.2.1 Definição do perfil dos cargos
1.2.2 Divulgação das vagas
1.2.3 Triagem dos Currículos
1.2.4 Convocação de Candidatos
1.2.5 Entrevistas
1.2.6 Aplicação de testes de conhecimento e psicológicos
1.2.7 Fechamento do processo seletivo
1.3 Validação da Diretoria
1.3.1 Apresentação dos selecionados
1.3.2 Autorização da Diretoria
1.4 Treinamento
1.4.1 Levantamento de Necessidade de Treinamento
1.4.2 Diagnóstico
1.4.2.1 Ótica Organizacional
1.4.2.2 Ótica de Recursos Humanos
1.4.2.3 Ótica das Operações e Tarefas
1.4.3 Planejamento do Treinamento
1.4.3.1 Número de Pessoas
1.4.3.2 Palestrante
1.4.3.3 Metodologia do treinamento
1.4.3.4 Recursos
1.4.3.5 Local
1.4.3.6 Controle e Avaliação dos Resultados
1.5 Execução do Treinamento
1.5.1 Adequação do programa de treinamento às necessidades da organização
1.5.2 A qualidade do material de treinamento

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