PLANO DE NEGÓCIOS

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO
Uma indústria de ração para cães, a princípio de médio porte; definir seu público alvo, seus concorrentes e os possíveis fornecedores; a criação de seu plano de marketing, com especificações detalhadas de seus produtos; como deverá desenvolver seus produtos, bem como suas possíveis estratégias promocionais; definir estratégias para uma distribuição eficaz; criar embalagens com diferenciais de mercado, bem como um plano de ação e marketing agressivo para levar a marca ao mercado; a criação de um plano operacional, definindo setores específicos, sempre respeitando a ordem seqüencial, desde entrada da matéria-prima até sua estocagem como produto acabado; buscar um local, em região industrial, de fácil acesso, respeitando a estratégia da distribuição, ao menor custo possível (de preferência com incentivos de impostos), estimar dentro da área definida da empresa, qual será sua capacidade produtiva, buscando não deixar seu parque fabril com tempos ociosos, estimando também os clientes que poderão ser atendidos; e por fim, criar alguns processos operacionais que auxiliarão em como a empresa deverá funcionar, os trabalhos a serem realizados e seus respectivos responsáveis, além da forma em como pretende desenvolver e implantar ações voltadas para a responsabilidade social.

Indicadores de Viabilidade Valor
Lucratividade 16,44%
Rentabilidade 16,23%
Prazo de retorno do investimento 06 meses e 16 dias
Ponto de equilíbrio (PE) R$ 352.792,27

1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES:

Sócio 1:
Antonio Carlos Mazzuco
Rua Inácio Pereira Melo, 58
São Paulo / SP
Administrador de empresas, com experiência na área financeira e contábil, com breve atuação em cobranças;
Será responsável pela administração das áreas financeira e contábil do empreendimento, bem como faturamento e bancos;

Pró-Labore > R$ 6.000,00

Sócio 2:
Marco Aurélio Rodrigues de Souza
Rua