Plano de negócios

Plano de Negócios

Proposta de Estrutura para o Plano de Negócios
1. Sumário executivo
Descrição sumária do projecto de investimento (resumo do plano de negócios).

2. Identificação do Promotor
Nome; Data de nascimento; Morada; Identificação fiscal; Bilhete de Identidade; Estado civil;
Curriculum vitae.

3. Projecto
Produto/Serviço (descrição das características do produto/serviço com destaque para a componente inovadora, data prevista para o seu lançamento no mercado, …);
Clientes (descrição e quantificação do mercado, posicionamento da empresa, potencial de crescimento/expansão dentro do mesmo segmento ou para novos mercados, grau de dependência), fornecedores (origem, identificação, grau de dependência) e concorrência
(identificação, forma de actuação, grau de competição, vantagens competitivas da empresa); Processo produtivo (descrição, áreas críticas, domínio do processo produtivo por parte da empresa); Distribuição/Logística (descrição do processo de distribuição do produto/serviço);
Recursos humanos/Equipa de gestão (apresentação da equipa – experiência, know-how);
Estratégia e objectivos (objectivos, posicionamento da empresa no mercado onde pretende actuar e como pretende implementar o negócio, estratégia de marketing, potenciais parcerias, …).

Estrutura do Plano de Negócios

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4. Investimento/Necessidades de financiamento/Operação proposta
Descrição do investimento e cobertura financeira prevista;
Proposta para a montagem da operação (estrutura accionista prevista).

5. Projecções económico-financeiras
O Promotor deve anexar um ficheiro com as projecções económico-financeiras do projecto.
Sugere-se um horizonte temporal, mínimo, de 3 anos.

6. Análise SWOT
Identificação dos pontos fortes e fracos do projecto, bem como das oportunidades e ameaças que podem afectar o desempenho da empresa.
Pontos fortes: (factores intrínsecos à empresa que favorecem o seu crescimento)
Pontos fracos (factores intrínsecos à