Plano de Negócios

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Atividade Individual: pesquise sobre Plano de Negócios.

De acordo com as orientações que você recebeu do seu instrutor/ orientador de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica em livros, cartilhas, apostilas, Internet, etc. Nesta pesquisa deverão constar as seguintes informações:

1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas.

2. Defina Planejamento Estratégico.

3. Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico.

4. O que é um Plano de Negócios?

5. Qual o objetivo de um Plano de Negócios?

6. Por que fazer um Plano de Negócios?

7. Para que fazer um Plano de Negócios?

8. Quais as vantagens da criação de um Plano de Negócios?

9. Quem deve fazer um plano de Negócios?

10. Qual a estrutura de um Plano de Negócios?

Respostas:

1. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir o próprio negócio se o objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. Mais importante que abrir uma empresa é saber administrá-la, e se o planejamento não está encaminhando junto ao fim desejado é necessário que se faça uma análise profunda, traçando novos planos para esta caminhada.

2. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com
A elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo a organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão – para que servimos, qual é nossa