Plano de negócios

INTRODUÇÃO
Nesse trabalho iremos apresentar um projeto que visa proporcionar as empresas com um serviço de consultoria ligada a ferramentas de Gestão da Qualidade, que tem como objetivo além de auxilia-las em todo o processo de implementação dessas ferramentas, proporcionar também um acompanhamento durante um tempo pré-determinado desses sistemas, oferecendo assim manutenção e auxilio para que ela possa manter dentro dos padrões qualidade pretendidos e exigidos.

1. PLANO DE NEGOCIOS

1.1 Apresentação da empresa
O propósito da empresa ABC Consultoria é dar inicio a um programa com base em um modesto projeto, bem planejado e estruturado que visa atender a um universo de empresas de nossa região, nosso objetivo é oferecer as empresas serviços de consultoria (implementação, acompanhamento e manutenção) de sistemas de gestão, nossa área de atuação abrange:

- Qualidade (ISO 9001 e 5S)
- Meio Ambiente (ISO 14001)
Acreditamos que esta seja uma lacuna ímpar no mercado, transformar as empresas que nós atendemos em referencias de marcado, qualidade, sustentabilidade, atendimento e satisfação dos clientes no ABC paulista e região, promovendo por diversas razões o perfil adequado para sair na frente e tornar-se um polo de excelência.
Muitas das grandes empresas alocadas em nossa região já são consideradas verdadeiras máquinas de sobrevivência, eficiência e qualidade, é preciso estender tais práticas às médias e pequenas empresas ajudando a criar uma identidade baseada nas melhores práticas na gestão organizacional, com base em programas de consultoria, treinamentos, e bem planejado ao perfil de cada empresa.

Estrutura organizacional
1.2.2 Estrutura societária

Tabela 1 – Estrutura societária

Nome dos Sócios
Valor (R$)
% de Participação
Ananda Alves
30.000,00
Aproximadamente 14%
Brenda de Almeida
30.000,00
14%
Camila Santana
30.000,00
14%
Fernanda Rodrigues
30.000,00
14%
Karen Narde