Plano de negócios - base

Plano de
Negócios
CLÁUDIA PAVANI
Diretora da empresa Pavani & Deutscher
Mestranda na Engenharia de Produção da COPPE/UFRJ
Especialização em Gestão pela COPPEAD
Mestre em Economia pela FIPE - USP
Foi Superintendente da RIOSOFT

“ Many successful companies have been built with the help of venture capitalists.
Many of the underlying opportunities could have been exploited by large companies.
Why weren’t they? Perhaps useful lessons can be learned by studying the world of independent ventures, one lesson being: Write a great business plan.”
“Muitas companhias de sucesso foram construídas com a ajuda de investidores de risco. Muitas das oportunidades destacadas poderiam ter sido exploradas por grandes companhias. Por que não foram? Talvez, lições úteis possam ser aprendidas, estudando-se o universo dos investidores independentes; uma lição é: redija um bom
Plano de Negócios.”
How to Write a Great Business Plan by William A. Sahlman
Harvard Business Review (july-august 1997)

Plano De Negócios

Cláudia Pavani

Por que é importante elaborar um Plano de Negócios?
As razões são inúmeras, mas pode-se ter uma idéia da sua relevância analisando os erros mais comuns de novos exportadores (“The Twelve Most Common Mistakes of
Potential Exporters” em ).
“A primeira razão citada é que o sucesso na exportação está estritamente ligado, à definição de objetivos, metas e ao levantamento dos problemas que poderão surgir. Em segundo lugar, a empresa deve desenvolver um plano para atingir os objetivos definidos, tendo em perspectiva os problemas detectados.”

Ao desenvolver seu Plano de Negócios, necessariamente a empresa deverá abordar todos estes aspectos. O processo de elaboração do Plano de Negócios permitirá que se diminua a probabilidade de erros no processo de exportação (ou na condução de qualquer novo projeto).
“A segunda razão mais comum, é o não comprometimento da administração superior para superar as dificuldades iniciais da exportação