Plano de Negócio

4. PLANO OPERACIONAL
4.1- LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO.
ENDEREÇO: AV: BALDAN Nº 1200 BAIRRO: NOVA MATÃO CEP: 15990-650
CIDADE: MATÃO
ESTADO: SÃO PAULO
TELEFONE: (16) 3384-4784
FAX: [phone]

CONSIDERAÇÕES QUE JUSTIFICA A ESCOLHA:
O FLUXO DOS CARROS E DE PESSOAS É MUITO GRANDE EM TODOS OS HORÁRIOS
EXISTE LUGAR PARA ESTACIONAMENTO
POSSUI SEGURANÇA, POIS É UM LUGAR DE FÁCIL ACESSO ONDE EXISTEM MOVIMENTOS AO REDOR PELO FATO DE EXISTIR VÁRIAS EMPRESAS PRÓXIMAS.
ANALISANDO AS EMPRESAS QUE TEM POR PERTO, UMA SORVETERIA É UM ÓTIMO INVESTIMENTO NESSE LOCAL, AO REDOR TEM ACADEMIAS, EMPRESAS COM NÚMERO GRANDE DE FUNCIONÁRIOS, LOJAS E CASAS.
4.2- LAYOUT DA SORVETERIA.

4.3- CAPACIDADE COMERCIAL.
Para que haja um resultado favorável para nossa sorveteria, pretendemos produzir e vender para atingir a lucratividade satisfatória. Com os 50.000,00R$ inicial, com uma estrutura ampla e confortável investiremos 5.000,00R$ na compra dos sorvetes de massa e picolés, ao comprar do fabricante, cada caixa de 10 litros do sorvete de massa é 40,00R$, e os picolés saem por 0,2 cada. Principalmente os picolés vendem muito, porque é bom e barato. Ao ser vendido saem por R$ 1,00 cada. O lucro de quase 700%. Apenas no inverno que sofremos com a queda de vendas, e para não ter que fechar o negócio, teremos outros produtos, no setor de “5 sabores de café” que funcionará apenas no período de inverno em cada ano, no local são vendidos bolo, chocolate quente, cappuccino, artigos de bomboniere e até salgados folhados. Diante do que foi apresentado, acreditamos no negócio e que dentro de um curto prazo teremos retorno do investimento aplicado.

4.4- PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO.

4.5- NECESSIDADE DE PESSOAL.
CARGOS.
QUALIFICAÇÃO NECESSÁRIA.
SÓCIO 1- PALOMA G. RODRIGUÊS
RESPONSÁVEL PELA EMPRESA.
SÓCIO 2- HÉRICA M. DE OLIVEIRA

CONTROLE DE CAIXA-

REFERÊNCIAS: http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/biblioteca/ComeceCerto/Sorveteria.pdf