Plano de Negócio

O Plano de negócios(PN) deve prever erros possíveis; veja dicas para montar o seu.
Para ser um bom plano de negócios, ele deve convencer o ouvinte de que a empresa vale a pena, tem potencial e é viável
Um dos primeiros conselhos recebidos por quem decide empreender é: faça um plano de negócios. O documento é fundamental e prevê alguns erros que poderiam atrapalhar o sucesso do projeto. É no plano de negócios que todos os detalhes do seu empreendimento devem estar, para enfim provar se a sua ideia tem potencial e viabilidade.
A lista de tópicos para planejar é grande. É preciso analisar o mercado, traçar planos de marketing, operacional e financeiro. Mas não se assuste. Com organização e tempo, é possível fazer um ótimo trabalho. Para ajudá-lo, separamos 10 dicas para você se convencer de vez que é viável.
O plano de negócios prevê todas as atividades da sua futura ou atual empresa. Portanto, não é algo que se faça às pressas, concorda? Dedicação e conhecimento são fundamentais.
E se você não está acostumado a lidar com números ou termos jurídicos, não tenha vergonha de buscar ajuda profissional. Contabilistas podem lhe dar informações importantes sobre tributação e cálculos financeiros, por exemplo.
- Sem clientes, não há negócio que dê certo. Portanto, na hora de definir o público alvo para o plano de marketing, deve-se levar em conta as características da região escolhida para a empresa, e não só o tipo e a qualidade do seu produto.
- E para conhecer o perfil dos futuros clientes, é preciso gastar energia em pesquisa. Descubra a idade, estado civil e poder aquisitivo dos vizinhos da sua futura empresa - ou do Estado e país, se o negócio permitir pensar dessa forma. Dependendo da natureza do projeto, vale investigar se há mais imóveis residenciais ou comerciais no local. Enfim, reúna o máximo de informação que puder sobre seus potenciais clientes. Você pode descobrir que será mais rentável escolher uma faixa específica de público do que tentar agradar a