plano de negócio

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO

1. INTRODUÇÃO 2. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 3. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 3.1 – Principais Ameaças ao Negócio

4. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 4.1 – Layout das Instalações

5. CONSUMIDOR

5.1 – Mercado Potencial 5.2 – Dimensão do Mercado Principal 5.3 – Sazonalidade no Consumo

6. MERCADO FORNECEDOR 6.1 – Fatores de Identificação e Avaliação dos Fornecedores 6.2 – Sazonalidade no Fornecimento de Mercadorias

7. CONCORRENTE

8. PESSOAL

9. PRODUTOS E SERVIÇOS 9.1 – Capacidade Instalada

10. ESTRATÉGIA COMPETITIVA

11. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 11.1 – Canais de Distribuição 11.2 – Marca da Empresa e/ou Produtos e Serviços 11.3 – Estratégia de Posicionamento/Imagem

12. INVESTIMENTOS

13. ANÁLISE “PASSO A PASSO” DA VIABILIDADE ECONÔMICA

14. CONCLUSÃO

APRESENTAÇÃO

O presente trabalho, elaborado pela EMPREENDER CONSULTORIA LTDA, através do seu consultor Jorge Luíz Carneiro de Carvalho, economista registrado no CORECON-PE, sob o número 4054-1, foi demandado pelo Sr. Vicente Costa, tem por objetivo estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade deste negócio, bem como instruir captação de recursos junto a investidores privados para a implementação do empreendimento e, posteriormente, servir como documento base para elaboração de projeto de viabilidade econômico-financeira para captação de recursos complementares provenientes de instituições financeiras fomentadoras de investimentos.

Recife, 13 de dezembro de 2007.

PLANO DE NEGÓCIO

INTRODUÇÃO

O plano de negócios ora apresentado tem por finalidade se constituir em um roteiro de análise da viabilidade econômica e financeira de uma oportunidade de negócio dirigida a um segmento bem