Plano de negocios

620 palavras 3 páginas
IDENTIFICAÇÃO DA OPORTUNIDADE
A idéia surgiu visto que a Rua José Gomes Domingues e demais ruas próximas localizadas no bairro Jaqueline onde será implantado o hortifruti, não possuem supermercado ou mercearias onde os moradores possam estar comprando legumes, verduras e frutas. Devido à falta de comércios na região, o local mais próximo para compras seria a principal avenida da cidade de Santa Luzia. Pensando na comodidade dos moradores verificamos uma grande oportunidade de negócio na região.
ANÁLISE DE MERCADO
A alimentação é responsável por pelo menos 20% do gasto mensal de uma família. A perspectiva é de que a busca por uma alimentação saudável aumente ainda mais o consumo de frutas e legumes nos lares das famílias brasileiras.
ANÁLISE DO PRODUTO
Aqui se trabalha com o básico, que seriam frutas e verduras para consumo em geral. tomate, cebola, pepino, alho, alface, cenoura, beterraba, batata, pimentão, entre outros legumes e temperos. Em frutas, os mais vendidos são maçã, uva, banana, laranja, mamão, pêra, maracujá, melão, goiaba, abacaxi e manga. Teremos fornecedores abastacendo todos os dias, garantindo alimentos frescos e saudáveis. Oferecemos também produtos orgânicos cujo consumo tem aumentado constantemente.

ANÁLISE DO CONSUMIDOR
Para o cliente é sempre importante que legumes e frutas estejam sempre fresquinhos na hora da compra. É indispensável higienização do local e dos uniformes dos funcionários, isso garante credibilidade ao comércio. Em geral nossos consumidores serão donas de casa moradoras da região.
ANÁLISE DE FORNECEDORES DISTRIBUIDORA DE LEGUMES CAMPEÃO
SHOPPING DO ALHO
HORTIVILLE
LEGUMES PINHEIRÃO
VAL ROSSI LTDA
CONSERVAS VAL LTDA
EXCLUSIVA ALIMENTOS

ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA
Ao analisar a concorrência é preciso entendê-la como adversária mas jamais como inimiga. Na verdade uma concorrência forte é mais saudável que prejudicial, pois nos obriga a estarmos sempre alertas e ativos o tempo todo, não

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