plano de negocios

SENAC (Aprendizagem Comercial)
Nome: Romário Corrêa de Freitas

Plano de negócios
1- Defina e descreva a importância do planejamento para as empresas?

O sucesso de uma empresa é obtido com base na harmonia entre o potencial empreendedor do dono, a sintonia com os consumidores e com os funcionários e a estabilidade financeira. Para montar uma empresa e obter sucesso no mundo dos negócios não basta somente ter uma boa ideia, enxergar uma oportunidade e ter dinheiro em caixa. Você deve saber como ganhar dinheiro. Deve ter em mente a importância de se criar um negócio que dê lucro, pois se a empresa não estiver proporcionando renda, será impossível continuar oferecendo aos clientes o produto a que se propõe. É muito importante também saber identificar o público-alvo e se a empresa está em condições de atendê-lo. É preciso estabelecer metas e cumpri-las e se o produto que estamos oferecendo se mantém adequado ao mercado. Além disso, deve cultivar nos funcionários a certeza de que cada um deles é peça importante para o sucesso do negócio e que todas as tarefas, sem distinção, precisam ser realizadas com eficiência. A estabilidade financeira será notada, na prática, pelo reinvestimento dos lucros, pela administração eficiente dos recursos disponíveis e pelo cuidado de oferecer sempre preços competitivos. Outro fator importante para o sucesso de uma empresa é a capacidade de conviver com os riscos.

1- Defina Planejamento Estratégico?

O Planejamento estratégico ou Planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

2- Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico?

Muitos profissionais não sabem a diferença entre um planejamento e um planejamento