Plano de negocios - fabrica de sabão [empreendedorismo]

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  • Publicado : 12 de novembro de 2012
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Faculdade: UCL
Disciplina: Empreendedorismo

APRESENTAÇÃO
• Iniciar uma atividade empresarial requer do investidor o pleno
domínio da atividade.
• Sua capacidade gerencial é um fator de fundamental relevância
para o bom desempenho do negócio.
• Este trabalho contém informações sobre o mercado, investimentos
necessários à atividade, previsão de resultados operacionais,
fontes definanciamento e diversas informações relevantes que,
em conjunto com outras literaturas sobre o mercado que se
pretende atuar, contribuirá com eficiência maior para uma tomada
de decisão segura e com consideráveis perspectiva de sucesso.

INTRODUÇÃO
• As oportunidades para se investir em um bom negócio não
acontecem normalmente ao acaso.
• Elas podem ser buscadas ou mesmo construídas a partir deinformações levantadas e conhecimentos adquiridos com o tempo.
• Um plano de negócio procura sistematizar informações, trabalhálas e analisá-las de tal forma a permitir concluir se determinada
decisão de investimento é viável ou não.
• O perfil aqui apresentado, uma Fábrica de Sabão em Barra,
obedece os roteiros tradicionais de plano de negócio, sem no
entanto aprofundar em detalhestécnicos.

ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO
• TIPO DE NEGÓCIO:
Fábrica de sabão
• SETOR DA ECONOMIA:
Secundário
• RAMO DE ATIVIDADE:
Industrial
• PRODUTOS A SEREM OFERTADOS:
Sabão em barra
• INVESTIMENTO PREVISTO:
Investimento total
R$
Investimento fixo
R$ 164.400,00
Capital de giro
R$ 6.198,55
Reserva técnica
R$ 3.158,22

ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO
• FATURAMENTO ANUALESPERADO:
R$ 23.9675,00
• INDICES DE AVALIAÇÃO:
Ponto de Equilibrio
Valor Presente Liquido (a 15%)
Taxa Interna de Retorno (anual)
Pay-Back Time (anos)
Indice de Lucratividade das Vendas

35,24%
R$ 83.001,23
42,52%
3,03
10%

PLANO DE NEGÓCIO
• OBJETIVO:
O objetivo do plano de negócio é sistematizar e trabalhar um
conjunto de informações que permita ao investidor analisar aoportunidade de implantação de uma Fábrica de Sabão em Barra,
destinadas ao consumo residencial, comercial e industrial.

PLANO DE NEGÓCIO
• CONDICIONANTES LOCACIONAIS:
A viabilidade da implantação de uma Fábrica de Sabão em Barra,
como de qualquer outro negócio, está condicionada a uma análise
detalhada sobre os aspectos locacionais mais importantes para esta
geolocalização. No caso específico daFábrica de Sabão em Barra, seu
local de instalação não apresenta maiores exigências, fora daquelas
condições mínimas para o funcionamento de qualquer atividade
industrial, ou seja, boa disponibilidade de água, e existência de uma
infraestrutura mínima composta de boa rede de energia elétrica;
estradas de acesso em bom estado de conservação, e relativa
proximidade dos mercados consumidores.Um aspecto importante a ser observado diz respeito às normas de
controle de poluição ambiental. Nesse caso é fundamental a
observância da lei de zoneamento municipal e normas de controle da
Secretaria de Meio Ambiente.

PLANO DE NEGÓCIO
PROCESSO PRODUTIVO
ADIÇÃO DAS MATERIAS PRIMAS
SAPONIFICAÇÃO
SECAGEM
CORTE
EMBALAGEM
ARMAZENAGEM

PLANO DE NEGÓCIO
• DESCRIÇÃO DO PROCESSO:
Oprocesso de fabricação do sabão em barra é relativamente
simples, consistindo basicamente na: Adição das Matérias Primas,
Saponificação, Secagem, Corte, Embalagem, e Armazenagem.
É aconselhável a busca de um auxiliar químico para orientar o
processo, ao mesmo tempo em que deve-se ir testando em
laboratório, ou em pequenas escalas o processo de fabricação, e as
várias composições de misturapossíveis.

PLANO DE NEGÓCIO
• ADIÇÃO DE MATERIA PRIMA:
A adição das matérias primas acontece por etapas e em proporções
previamente definidas pelo químico responsável, com o objetivo
de fabricação de determinado sabão. Inicialmente são colocadas as
matérias primas gordas, como o sebo e/ou os óleos vegetais e/ou
animais, em tachos de aço inox que receberão carga de calor para
realizar o...
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