Plano de negocio

RESUMO
O presente trabalho trata do plano de negócio de importação de uma marca de champanhe. Através da criação de uma importadora de bebidas, tem-se o desenvolvimento de um negócio familiar que liga o cultivo de vinhas e produção na França até a distribuição do produto aos seus clientes no Brasil. O estudo empreendedor compreende todas as etapas e informações necessárias para a implementação do projeto, e expõe aos seus futuros membros a possibilidade de investimento.

SUMÁRIO
CAPÍTULO 2 – SUMÁRIO EXECUTIVO 9
CAPÍTULO 3 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 11
1 - A Oportunidade de Negócio 11
2 - Alianças estratégicas 11
3 - A missão do negócio 13
4 - A visão do negócio 13
5 - O propósito do negócio 14
6 - Análise do Ambiente Externo e Interno 14
6.1 - Análise do Ambiente Externo 14
6.2 - Análise do Ambiente Interno 17
7 - Análise SWOT18
8 - Plano de Gestão de Risco 20
9 - Estratégia 24
CAPÍTULO 4 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 26
1 - Histórico da empresa 26
2 - Equipe Gerencial 27
2.1 - Organograma da Empresa28
3 - Seguro e Segurança 29
CAPÍTULO 5 – PRODUTO E SERVIÇO 30
1 - Produto: a garrafa de champanhe 30
1.1 - A história do Champanhe 30
1.2 - A taça Flute31
1.3 - A marca a ser importada 32
1.4 - Os tipos de champanhe a serem importados 32
1.5 - O processo de produção do champanhe 33
2 - Serviço: importação para o Brasil 35
2.1 – Paletes 35
2.2 - Estudo Geográfico 35
2.3 - Mapofluxograma do processo logístico de importação 38
2.4 - Cronograma de importação 39
CAPÍTULO 6 – ANÁLISE DE MERCADO 40
1 - O mercado brasileiro 40
2 - O mercado de espumantes 41
2.1 - Espumantes brasileiros 42
2.2 - Espumantes internacionais 42
2.3 - Outras marcas de Champanhe 43
3 - O processo de decisão do consumidor final 44
4 - Os principais clientes de importadoras de champanhe 46
4.1 - Restaurantes 47
4.2 - Hotéis 47
4.3 - Buffets de casamento 47
4.4 - Adegas 48
5 - Valor mercadológico do produto a ser importado 48
5.1 - Pesquisa de preços de