plano de negocio

TRABALHO 6º PERIODO

Nome:Camilla dos Santos

1. Just in time é um sistema de administração da produção, sendo assim responda:

a) O que ele determina? ( 0,25 )

b) O just in time é o principal pilar de quais sistemas? ( 0,25 )

c) Pesquise e relate uma empresa que adotou o sistema JIT;( 0,5 )

2. O que você entende por Benchmarking? ( 0,25)

3. Quais são as vantagens e desvantagens do Benchmarking? ( 0,25 )

4. Quais são os tipos de Benchmarking? ( 0,25 )

5. Faça uma resenha do que você entende por Gestão da Qualidade ( Total? ( 0,5 )

6. Pesquise uma empresa que adotou as normas de ISO e conte uma breve historia sobre ela; ( 0,05 )

1)
a) determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. b) Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta.

c) Os exemplos de JIT mais bem sucedidos são encontrados em empresas com produção repetitiva de grande volume, de um mix delimitado de produtos e operando sob demandas estáveis. O mais conhecido e estudado desses exemplos é a Toyota, onde o sistema nasceu.

2) Benchmarking é busca por um desempenho, qualidade melhor do que as empresas que são referencias no mercado.

3) Vantagens:
Introduzir novos conceitos de avaliação;
Melhorar o conhecimento da própria organização;
Identificar áreas que devem ser objecto de melhorias;
Estabelecer objectivos viáveis e realistas;
Criar critério de prioridade no planeamento;
Favorecer um melhor conhecimento dos concorrentes e do nível competitivo do mercado;
Aprender com os melhores.

Desvantagens:
Existem inúmeras empresas que negam ou distorcem os dados, apesar do Código de Conduta que se comprometem a respeitar, precisamente devido ao fato de que não querem que outras atinjam os patamares de excelência financeira, operacional, logística, social, ambiental, etc., porque, se os atingirem, terão mais um concorrente no mercado a concorrer com as mesmas “armas”;
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