plano de negocio

PLANO DE NEGÓCIOS
Um estudo de caso

S U M Á R I O

Página

1. Sumário Executivo 3

2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 4
2.1. O negócio Empresa Andros 4
2.2. O produto 6

3. Equipe de Gestão 8

4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 8
4.1. Análise Setorial 8
4.2. Mercado-alvo 10 11
4.3. Necessidades do Cliente 12
4.4. Benefícios do Empresa Andros 13
4.5. 14
4.6. Vantagem 15

22

5. Estrutura e Operação 22
5.1. Organograma Funcional 22
5.2. 23
5.3. Processos de Negócio 23
5.4. 24
5.5. Tecnologia 24
5.6. Estratégia de Crescimento 25
5.7. Cronograma de Ações 26

6. Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados) 27
6.1. Evolução dos Resultados Econômicos (em milhões de reais) 28
6.2. Composição dos Principais Gastos (em milhões de reais) 29
6.3. Evolução dos Resultados Financeiros (em milhões de reais) 29
6.4. Investimentos (em R$ mil) 31
6.5. Indicadores de Rentabilidade 31
6.6. Necessidades de Aporte e Contrapartida 31
6.7. Cenários Alternativos 32
1. SUMARIO EXECUTIVO

Missão/Visão do Negócio

O site www.Empresa Andros.com.br surgiu da oportunidade identificada em terceirizar o processo de geração de ralatórios, no processo de terceirização de serviços de pequenas e médias empresas. A terceirização dos serviços visa diminuir o custo e mão de obra (recursos) através de empresas especializadas em B.I, desta forma não usaríamos nossos equipamentos. A análise