Plano de Negocio

SWOT TIC

PLANO DE NEGÓCIOS
PROJECTO EUROPEU ENTER
Olavo Dinis

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Índice
1. Sumario Executivo
2. Motivações e Objectivos
2.2. Motivação pessoal e CV
3. Descrição da Empresa e do Negocio
3.1. Visão
3.2. Valores
3.3. Fluxos produtivos
3.3.1. Fornecedores
3.3.2. Aprovisionamento
3.3.3. Localização
4. Plano de Marketing
4.1. Diagnóstico da Empresa
4.2. Análise SWOT
4.2.1. Pontos fortes:
4.2.2. Pontos fracos:
4.2.3. Oportunidades:
4.2.4. Ameaças:
4.3. Marketing Mix
4.3.1. Produto
4.3.2. Preço
4.3.3. Comunicação
4.3.3.1. Retalho B2C
4.3.3.2. Distribuição B2B
4.3.3.3. Corporate B2B
4.3.4. Distribuição
5. Organização e Gestão
6. Investimento e Financiamento
6.1. Contexto legal
7. Plano Financeiro
7.1. Parâmetros Gerais
7.2. Volume de Negócios
7.3. CMVMC (Custo das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas)
7.4. FSE (Fornecimento e Serviços Externos)
7.5. Pessoal
7.6. Outros Custos e Proveitos Operacionais
7.7. Fundo de Maneio
7.8. Capital Fixo
7.9. Função Financeira
7.10. Demonstração de Resultados
7.11. Balanço
7.12. Demonstração de Fluxos de Caixa
7.13. Indicadores
7.14. Análise de Sensibilidade

SWOT TIC – OLAVO DISNIS – PROJECTO EUROPEU ERTER

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1. Sumario Executivo
O objectivo deste plano de negócios é dar a conhecer este projecto a todos os “stakeholders” interessados e servir como projecção das expectativas para uma “StartUp” que iniciará sua actividade em Janeiro de 2010.
É nosso objectivo contribuir para a democratização das TIC a nível global, valorizando a funcionalidade dos produtos e o ambiente de modo a garantir o desenvolvimento económico sustentável da empresa e seus parceiros de negócio.
A Swot Tic é uma empresa na área das TIC que se dedica ao tratamento de produtos tecnológicos usados, criando valor através do seu recondicionamento e comercialização dos mesmos com serviços de manutenção e assistência técnica agregados.
A nossa actividade é desenvolvida da seguinte forma: