Plano de negocio

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PLANO DE NEGÓCIO

EMPRESA


ESPAÇO BEM VIVER















Dourados-MS
Junho /2012




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ANA KARINA DE MEDEIROS MELO - RA 4222807128
FERNANDA ALEIXO-RA 4203773223
LETÍCIA PAES NALASCO - RA 4262837396
MARIA BELISIA DE OLIVEIRA SOUZA LIMA - RA 3815642560





PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESAESPAÇO BEM VIVER


Trabalho apresentado como requisito para avaliação da Disciplina de Empreendedorismo, Comportamento Organizacional e Técnica de Negociação do Curso de Ciências Contábeis oferecido pela Faculdade Anhanguera de Dourados, sob a orientação dos Professores Marcos Roberto Costa, Fabiano Silva





Dourados-MS
Junho/2012

Sumario
1.Sumário Executivo
1.1 Equipes de Gestão
1.2 Benefícios e Incentivos
1.3 Politicas de Cargos e Salários

2. Layout
2.1 Características

3. O Mercado/clientes
3.1 Concorrentes
3.2 Fornecedores

4. Missão
4.1 Visão

5. Estratégia de Negócio
5.1 Ameaças e Oportunidades
5.2 Pontos fortes e Pontos fracos
5.3 Estratégias

6. Plano de marketing
6.1 Estratégias de Vendas

7. PlanoFinanceiro
7.1 Investimentos Iniciais
7.2 Receitas
7.3 Despesas
7.4 Despesas operacionais
8. Bibliográfica













1. Sumário Executivo



No Brasil vemos que o fluxo de pequenas e micro empresas (www.sebrae.com.br) vem crescendo todos os dias, foi através de pesquisas de mercado que encontramos a oportunidade de dar inicio ao Espaço Viver Bem. Com ogrande índice de academias em nossa cidade e grande massa de pessoas a freqüentar tais, em busca de saúde e estética corporal, nasce o Espaço Viver Bem. Que oferecerá a essa pessoas o suporte em produtos 100% naturais e também produtos que ajudará no desempenho das atividades acadêmicas como os tão conhecidos suplementos alimentares. Sem nenhuma empresa especializada no mercado, essas pessoas vãopara a fronteira Brasil/Paraguai a procura destes produtos e muitas vezes acabam por adquirir produtos sem procedência trazendo até mesmo risco à saúde. Visando essa oportunidade o Espaço Viver Bem será a única empresa especializada no ramo com profissionais de alta competência um amplo espaço e diversidade em mercadoria para atender a necessidade de todos.1.1 Equipes de Gestão




















1.2 Benefícios e incentivos
Disponibilizando os possíveis benefícios, pagamentos adicionais, bônus e incentivos de longo prazo. Mantendo a satisfação do funcionário. Os funcionários do atendimento receberão incentivos para as vendas de determinados produtos. Criação de um comprometimento dos colaboradores para superaras metas de vendas propostas ou gerar /aumentarem a utilização de um produto/serviço.
Conscientização sobre a importância de treinamento e atualização do staff de vendedores para garantir o crescimento do resultado de vendas.
Reforço da imagem de marca do produto e a empresa;
Fidelização do cliente;
Quaisquer outros fins motivacionais onde uma campanha de incentivo possa despertar ointeresse e gerar a participação em função da dinâmica motivacional que sempre é idealizada para corresponder ao sonho dos participantes.
1.3 Politicas de cargos e salário
Manter o equilíbrio salarial, de forma a manter uma padronização de acordo com atividades exercidas na empresa. Adequando o pagamento de acordo ao cargo exercido mantendo a , motivação e a retenção de pessoas com altonível de qualificação profissional. Possíveis benefícios, pagamentos adicionais, bônus e incentivos de longo prazo.
2. Layout

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LAYOUT DE A EMPRESA ESPAÇO VIVER BEM

2.1 Características
Os produtos Naturais e Suplementos já estão consolidados no mercado, mas percebe-se uma preocupação eminente da sociedade em geral, em busca da valorização do corpo/ saúde, e observamos uma...
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