Plano de negocio

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FACULDADE CENTRAL DE CRISTALINA

CINTIA GONÇALVES
PATRICIA TASSINARI
THAISE XAVIER
RENATA DOS REIS
JOÃO FLAVIO JUSTINIANO

PLANO DE NEGÓCIOS DA ATIVIDADE EMPRESARIAL
SALÃO DE BELEZA

Cristalina
2011

CINTIA GONÇALVES
PATRICIA TASSINARI
THAISE XAVIER
RENATA DOS REIS
JOÃO FLAVIO JUSTINIANO

PLANO DE NEGÓCIOS DA ATIVIDADE EMPRESARIAL
SALÃO DE BELEZA

Trabalho apresentado àdisciplina de Empreendedorismo, como parte para avaliação do semestr.

Orientador: Maicom Borges

Cristalina
2011
SUMÁRIO

1. OBJETIVOS DO PLANO DE NEGÓCIOS 4
1.1 Formulários da Pesquisa 5
1.1.2 Tratamento dos dados e Limitações do método 5
2. RESUMO EXECUTIVO 5
2.1 Características da atividade Operacional 5
2.1.2 Diferencial do Negócio 6
3. MERCADO 6
3.1 Tendências do Mercado6
3.2 Números de Salões de Beleza existentes em Cristalina-GO 7
3.2.1 Concorrentes 7
3.2.2 Fornecedores 7
4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 8
4.1 Missão 9
4.1.2 Visão 9
4.1.3 Valores 9
4.1.4 Princípios Internos 9
5. ESTRATÉGIAS DO NEGÓCIO 10
5.1. Mão de Obra - Recursos Humanos 11
6. ANALISE DE SWOT 12
Ameaças 13
Oportunidades 13
Pontos Fortes 13
Pontos fracos da empresa emrelação à concorrência: 14
Expectativas e tendências de mercado para os próximos meses visto pela empresa: 14
7. MARKETING E COMUNICAÇÃO 15
7.1 Controle de qualidade dos serviços 16
7.2 Período de Sazonalidade 16
8. SERVIÇOS OFERECIDOS 16
9. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18
9.1 Produtividade 19
10. INVESTIMENTO 20
10.1 Investimento inicial 20
11. ASPECTOS ECONÔMICOS FINANCEIROS 21
11.1Receita 21
11.2 Despesa 22
12. RESULTADOS OPERACIONAIS MENSAIS 23
12.1 Taxa de retorno 23
12.2 Margem de Contribuição 23
12.3 Ponto de Equilíbrio 24
12.4 Divisão dos Lucros 24
13. FORMULÁRIO 25
CONSIDERAÇÕES FINAIS 27
REFERÊNCIAS 28

EMPRESARIAL - SALÃO DE BELEZA
1. OBJETIVOS DO PLANO DE NEGÓCIOS

Este trabalho foi realizado, na busca de construir para o segmento empresarial desalão de belezas, um sistema administrativo eficiente capaz de atender a demanda, satisfazendo as necessidades dos clientes.
Foi realizada uma pesquisa de caráter descritiva, expondo características das necessidades dos clientes, sendo utilizados os métodos de entrevista direta com os mesmos, através de formulários específicos e estruturados, de acordo com os objetivos do negócio. Os sujeitos dapesquisa foram diversos clientes potenciais, entre eles homens e mulheres de diferentes classes sociais.
1.1 Formulários da Pesquisa

As perguntas foram formuladas, na sua maioria, com perguntas fechadas, de forma a permitir a construção de indicadores que revelem a identificação do Estudo de Atividade Empresarial de Salão de Beleza e sua viabilidade.

1.1.2 Tratamento dos dados eLimitações do método

O tratamento dos dados e das informações foi feito de forma quantitativa e qualitativa, utilizando-se dos softwares, Excel e Word. Obtivemos resultados positivos, sendo apresentados de forma estruturada e com análise descritiva.
O método escolhido para desenvolvimento do trabalho demonstrou tranqüilidade quanto à coleta de dados, salientando-se o horário das investigações, sendoefetuadas em ocasiões diversas, quase sempre em domicílios.

2. RESUMO EXECUTIVO

2.1 Características da atividade Operacional

O empreendimento de salão de beleza atua no setor de serviços, especificamente do ramo de serviços pessoais, que compreende as atividades de cabeleireiro, manicure e pedicure, depilação, maquiagens, massagens, hidratação facial e corporal, podendo tambémdiversificar sua atividade, vendendo produtos e cosméticos.

2.1.2 Diferencial do Negócio

Cada profissional possui tarefas determinadas e específicas que exigem um alto grau de responsabilidade na execução das técnicas de trabalho.
Por ser uma atividade que está diretamente ligada ao mundo da moda, é importante que o cabeleireiro, bem como os demais profissionais da área, esteja constantemente...
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