Plano de negocio escritorio contabil

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  • Publicado : 19 de abril de 2013
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Sumário executivo
Nossa proposta através da elaboração de um plano de negócio da abertura de uma sociedade empresarial, no ramo de prestação de serviços contábeis, sendo que a escolha dessa atividade deve - se pelo conhecimento na área já adquirido pelos sócios e por se tratarem em geral todos da área de atuação contábil, com o devido registro no conselho regional. Nossa expectativa de sucessoda abertura desse empreendimento visa o conhecimento dos sócios sobre a prestação dos serviços contábeis, bem como o local onde está instalada a empresa, que mostra excelente perspectiva para bons negócios, tendo em consideração uma área segura, com fácil acesso, estacionamento próprio.
O objetivo imediato foi à forma de estruturação da empresa em foco e especificamente, buscando outrosconhecimentos de processos de efetivação do negócio, sendo eles: procedimento para constituição de empresa no ramo de contabilidade, espaço físico e equipamentos necessários para instalação do empreendimento, layout que melhor apresenta-se o negocio, abordagens das questões administrativas, de recursos humanos e demais questões relativas à prestação de serviços contábil/financeira/tributário.

AnáliseEstratégica

Fatores Internos(Controláveis) | Fatores Externos(Incontroláveis) |
Forças * Atendimento aperfeiçoado ao cliente * Preço competitivo * Equipe treinada, motivada e graduada * Localização estratégica | Oportunidades * Poucos concorrentes na região * Aumento crescente da necessidade de nossos serviços * Parceria nacional e internacional |
Fraquezas * Custo demanutenção elevada * Falta de experiência na pratica | Ameaças * Insegurança na região * Falta de fornecedor * Surgimento de novos concorrentes |

Descrição da empresa
Somos uma empresa especializada  no assessoramento  e  prestação  de serviços  na  área  contábil fiscal e folha de pagamento para  os  mais  diversos  ramos  de  atuação,  como  comércio,  indústria e  prestação de serviços.Uma empresa que  tem  como  foco  a  prevenção  de  riscos,  a  ser  usada  como  um  instrumento gerencial de negócios, otimizando custo para as empresas em relação à carga tributária e evitado impactos financeiros em virtude de passivos fiscais motivados por fiscalização.
Temos anos de experiência para ajudá-lo a fazer o seu trabalho dar certo. Quando você quiser começar a sua empresa estamosaqui para ajudá-lo, dando todo suporte necessário.
Você pode confiar que o seu negócio e assuntos pessoais serão tratados com profissionalismo, integridade e a máxima discrição. O resultado final será preciso, dentro do prazo e você obterá grandes resultados.
Visão: Ser uma organização contábil referencial no vale do Paraíba, consolidando e expandindo o reconhecimento público peloprofissionalismo e qualidade nos serviços que prestamos.
Missão: O escritório tem como missão atender integralmente as demandas dos clientes e criar valor para os responsáveis técnicos, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social.
Valores: Clientes satisfeitos, ética profissional e pessoal, segurança e transparência, responsabilidade, comprometimento e dedicação, pontualidade eassiduidade.

Plano operacional
Definida nossa estratégia de gestão, partiremos para o plano operacional, em que identificamos os objetivos da empresa, os meios e recursos para alcançar esses objetivos e adotaremos alternativas de ações a serem executadas.
Nosso empreendimento será denominado Assessoria contábil Inovar, seu objetivo será prestar serviços de natureza contábil, tributário e recursoshumanos, sobretudo a pessoas jurídicas (funções operacionais), bem como planejar, executar e controlar atividades internas a entidade (funções administrativas). Neste tópico serão apresentados os meios e recursos utilizados para alcançar os objetivos da empresa, tais como: a estrutura organizacional da empresa e o orçamento de gastos pré-operacionais.
A empresa apresentará inicialmente cinco sócios...
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