Plano De Neg Cio Solutions Vers O Final

Sumário
2. Introdução 2
3. Sumário Executivo 3
4. Descrição da Empresa 4
4.1. Constituição Jurídica 4
4.2. Estrutura Organizacional/organograma 5
4.3. Equipe Gerencial 6
4.4. Política de Recursos-Humanos 7
4.5. Layout Geral 8
4.6. Alianças Estratégicas e Parcerias 9
5. Aspectos Estratégicos 11
5.5. Missão, Visão e Valores 11
5.6. Análise do Ambiente Externo 11
5.7. Análise do Ambiente Interno: Análise Swot 15
6. Serviços Ofertados 17
7. Análise de Mercado 19
7.5. Análise do Setor 19
7.6. Pesquisa e Análise dos consumidores 21
7.6.1. Determinação do tamanho amostral 21
7.7. Análise dos concorrentes 27
7.8. Análise dos fornecedores 27
8. Plano de Marketing 27
8.1. Vantagens e diferenciais competitivos 28
9. Plano Financeiro 29
9.1. Investimentos Fixos 29
9.2. Depreciação e Inflação 30
9.3. Taxas da Inflação 31
9.4. Custos, despesas e o Custo de Serviço Prestado (CSP) 31
9.5. Amortização 33
9.6. Mão de Obra Direta 35
9.7. Estimativa de Faturamento e Receita 36
9.8. Tributos 39
9.10. Fluxo de Caixa 40
9.11. Viabilidade do projeto 42
10. Referências Bibliográficas 46
ANEXO I – QUESTIONÁRIO PESQUISA DE MERCADO 49
ANEXO II – MÉTODO DE MONTE CARLO (MMC) PARA PRIORIZAÇÃO DOS SERVIÇOS 50
ANEXO III – REGRESSÃO MULTIPLA LINEAR 52
ANEXO IV – PONTO DE EQUILÍBRIO 54
Para o plano de negócios proposto, para o cálculo do ponto de equilíbrio buscou-se definir a quantidade necessária de projetos para que receitas dos mesmos se igualam aos custos e despesas, ou seja, o momento na qual os serviços prestados deixam de dar prejuízo e passam a representar lucro. Dessa forma, projetou-se quatro situações para alcançar o ponto de equilíbrio, assim como representado nas Tabelas IV à VII. 54
Tabelas IV: Situação 1 – Ponto de Equilíbrio 54
Tabelas V: Situação 2 – Ponto de Equilíbrio 54
Tabelas VI: Situação 3 – Ponto de Equilíbrio 55
Tabelas VII: Situação 4 – Ponto de Equilíbrio 55

2. Introdução
O presente trabalho tem por objetivo realizar um estudo de viabilidade da implantação da