Plano de marketing bm

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FACULDADES ALFA
MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS

Regina Célia Duarte Batista

Plano de Marketing para empresa

Goiânia
2009
1

FACULDADES ALFA
MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS

Regina Célia Duarte Batista

Plano de Marketing para empresa

Trabalho apresentado ao MBA Gestão
de Negócios, para obtenção de Nota
Processual do Módulo Fundamentos
de Marketing, sob a orientação do
ProfessorGustavo Guimarães.

Goiânia
2009

2

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO

4

II - HISTÓRICO DA EMPRESA

5

III – ORGANOGRAMA

6

IV - FUNDAMENTOS DA EMPRESA

7

4.1 MISSÃO
4.2 VISÃO
4.3 VALORES

7
7
7

V - OBJETIVOS CORPORATIVOS

8

VI - ANÁLISE DE SWOT

8

6.1 AMBIENTE INTERNO
6.2 AMBIENTE EXTERNO

8
9

VII – OBJETIVOS DE MARKETING

9

VIII– PLANO DE AÇÃO

10IX– APRESENTAÇÃO DO PLANO

14

X – REVISÃO E ATUALIZAÇÃO DO PLANO

14

XI - CONCLUSÃO

15

3

INTRODUÇÃO

A elaboração desse Plano de Marketing tem como finalidade fazer um estudo
da realidade em que a empresa Bichinho do Mato está inserida, de seu
ambiente externo: o mercado competitivo, as implicações aos negócios da
empresa, do ambiente interno: seus pontos fortes eoportunidades de melh oria
para prospectar as estratégias para alcançar os objet ivos corporativos. Essas
considerações são importantes, visto que, boa parte das empresas
especialmente as de pequeno porte fecham devido ao fato de não planejarem
suas ações, por isso é necessário um amplo conhecimento no ramo da
empresa.

Assim para o sucesso da organização foi realizado um estudo para averificação de vários aspectos que envolvem: seu planejamento de marketing,
sua visão, missão e valores para apresentar soluções aos negócios da
empresa e sua manutenção no mercado/segmento que atua.

4

II - HISTÓRICO DA EMPRESA

Em 1995 a empresa Bichinho do Mato nasce de uma demanda não
suficientemente atendida do segmento de moda infantil, com sede no bairro
Nova Vila em Goiânia-Go eminstalações domiciliares. Em 1996 ocorre um
aquecimento nas vendas através de negociações com representantes em
algumas regiões do Brasil. Em 2000 inicia-se um ciclo de mudanças que
introduz um novo posicionamento estratégico com a implantação da primeira
filial atendendo a pronta entrega, em uma galeria na Avenida 85 atuan do com
foco no atacado. Em 2001 a Bichinho do Mato, faz presença nocomércio
varejista, no Araguaia Shopping, um conceito novo de comércio e serviço
dentro do terminal rodoviário em Goiânia. Em dezembro de 2002 é transferida
a loja da galeria Marista Cente r Mall para a Avenida 85 com uma localização
estratégica com objetivo de conquistar novos clientes. Em 2004 é aberta, na
Avenida Bernardo Sayão, mais uma loja com o desafio de atender um público
diferenciado eexpandir a marca. Em 2005 a Bichinho do Mato s egmenta sua
linha de produção para atender também o público infanto juvenil de 10 a 16
anos com uma nova marca STIKPUXE com a finalidade de conquistar essa
fatia do mercado e acompanhar o crescimento de nossos consumidores finais.

Hoje a empresa Bichinho do Mato se consolida no mercado com uma fábrica e
três filiais que empregam 25colaboradores diretos e aproximadamente 40
indiretos, e possui um portifólio médio de 150 produtos por coleção
confeccionados no jeans, malha, tactel e brim.

5

III – ORGANOGRAMA

6

IV - FUNDAMENTOS DA EMPRESA

As ações da empresa são planejadas e decididas estrategicamente para
fornecer produtos e serviços de qualidade aos nossos clientes; para satisfazer
a sociedade, trazer resultadosaos nossos colaboradores e não prejudi car o
meio ambiente. Para isso foram criados os três fundamentos da empresa e as
estratégias para alcançar o sucesso e o objetivo organizacional.
4.1 MISSÃO

Produzir moda que satisfaça as expectativas de nosso público pela qualidade e
beleza ao compor um visual que mostre a cara, o espírito, alegria e a inocência
da criança, acompanhando também seu...
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