Plano de Desenvolvimento Estratégico PDF

1495 palavras 6 páginas
Plano de Desenvolvimento
Estratégico
( Visão 3 anos - Divisão Industrial )

Francisco A. Brandão
Diretor Industrial

Plano de Desenvolvimento Estratégico
(Divisão Industrial)

MOTIVO:
A Scórpios Indústria Metalúrgica vem nos Últimos Anos
Ampliando sua Participação no Mercado Brasileiro em seu
Segmento, Fornecendo Produtos com Qualidade Reconhecida pelos seus Clientes e Parceiros; Entretanto Necessita se
Preparar para Dar Continuidade ao seu Desenvolvimento.

OBJETIVO:
Fortalecer as Áreas de Recursos Humanos, Engenharia e
Manufatura para Atingir Níveis Globais de Competitividade em
Qualidade ( 20PPM ) e Custos ( CIM 1.0 ) em 3 anos.

Plano de Desenvolvimento Estratégico
(Divisão Industrial)
1

RH
( Patrimônio )

Educação / Treinamento
Recrutamento & Seleção
(Buscar o Melhor no Mercado)

Formação
(Base do Negócio)

Capacitação
(Garantia)

Reciclagem
(Sobrevivência)

Desenvolvimento de Lideranças
(Sucessores)

Definição da
Identidade
(Quem Somos)

Definição da Organização

INTENSIFICAR A COMUNICAÇÃO ENTRE DEPARTAMENTOS
ATRAVÉS DO HOURENSOU (RELATAR, INFORMAR E CONSULTAR).

Plano de Desenvolvimento Estratégico
(Divisão Industrial)
2

Engenharia
(Autonomia)

Desenvolvimento

Conhecimento (Transferir)
Know-how (Aplicar)
Método (Padronizado)

Análise (Risco)
Experimento (Comprovação)
Julgamento (Confirmação)
Decisão (Conclusão)

Planejamento
Controle
Processos
Recursos

Engenharia de Produto + Engenharia de Produção + Manufatura

Manufatura

Processo Confiável
(Da Matéria-Prima ao Produto Final)

Equipamento Confiável
(Da Especificação à Manutenção)

Qualidade no Processo
( FAZER CERTO NA PRIMEIRA VEZ)

Plantas Dedicadas
(Controle)

Plano de Desenvolvimento Estratégico
(Divisão Industrial)
3
Excelente Desenvolvimento

Qualidade Superior

Atendimento do Volume na Quantidade Necessária e no Tempo Certo

Custo Competitivo

Bom, Bonito e Barato
( Competitividade )

Plano de Desenvolvimento Estratégico
(Divisão Industrial)
4
Necessidades Individuais
Desenvolver Recursos

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