plano de desenvolvimento da pr tica

1021 palavras 5 páginas
PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA II
MARKETING

Felipe Lopes Farias
Fernando José do Nascimento
Vagner José do Nascimento
Prof. Fabricio de Aguiar Joaquim
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Tecnologia e Processos Gerenciais (EMD0444) – Prática Módulo II
18/09/14

1 TEMA/ASSUNTO

As organizações vêm tornando-se cada vez mais competitivas. Por isso necessitam examinar com cuidado a forma de administrar e divulgar seus produtos. Diante desses fatos, faz-se necessário estabelecer um conjunto de políticas e práticas que venham conciliar as expectativas da organização e de seu pessoal. As variáveis deste processo são denominadas de 4p´s que são: Produto, Preço, Promoção e Praça. Na Empresa Lanchonete Estrela, onde foi realizado o estudo de caso, ela atende estudantes, pessoas que trabalhem no comércio local e consumidores passageiros.

2 OBJETIVOS

2.1 - Reconhecer a importância do Marketing dentro das organizações;

2.1.1 - O composto promocional é uma das formas mais utilizadas para atrair consumidores e fazer com que eles comprem. Existem três tipos de programas promocionais: propaganda, promoção de vendas e publicidade. A propaganda é uma comunicação indireta e impessoal, ela é transmitida através de mídia realizada fora da loja e paga pelo varejista. No caso da lanchonete, ela ocorre através de televisão, rádio e folhetos de oferta. Tendo como objetivo de longo prazo firmar a imagem do estabelecimento, utiliza-se da propaganda do tipo institucional, promovendo serviços ao público com o objetivo de desenvolver no consumidor a percepção de que a empresa está preocupada com a sociedade, doando alimentos para organizações de caridade. A curto prazo tem por objetivo a atração de novos consumidores. As conseqüências diretas dessas propagandas são o aumento no volume de venda, o aumento do tráfego nos períodos em que eles são mais baixos, tornar a lanchonete mais conhecida, manter os atuais consumidores e atrair novos e reforçar a imagem da loja.

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