Plano de contingencia

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PLANO DE CONTINGÊNCIA: PREPARANDO SUA EMPRESA PARA
REAGIR A DESASTRES E MANTER A CONTINUIDADE DO NEGÓCIO

Resumo – Embora de natureza técnica, é fundamentalmente um plano de
Contingencia para acontinuidade do negócio, que pode pôr em risco de rotura ou falha os processos de negócio essenciais de um grande número de organizações, podendo algumas não conseguir renovar ou substituir a tempotodos os sistemas críticos.

1 - Introdução – Em primeiro lugar temos de saber o que significa o termo: plano de contingencia, que também é chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade denegócios ou plano de recuperação de desastres, tem como objetivo uma séries de medidas a serem tomadas por uma empresa em caso de um eventual problema, evitando a paralisação que possa por venturatrazer prejuízos a empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou estado minimamente aceitável, o mais rápido possível,evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos a corporação, como grandes perdas de receita, fuga de acionistas, problemas jurídicos para os dirigentes, sançõesgovernamentais, fuga de funcionários para os concorrentes, abordagens maliciosas da imprensa e até mesmo, em casos extremos, o fechamento da empresa.[1]

2 - Alguns dos incidentes de segurança mais comuns* Queima de equipamentos
* Infecção por vírus
* Rompimento de cabos de rede
* Falha de comunicação na rede
* Perda de um disco rígido (ou arquivos nele gravados)
* Alteraçõesindevidas em software
* Queda de um link de comunicação

3 – Medidas para continuidade operacional.

Sem um plano de contingência, as ações de correção e resolução de problemas emergenciaistornam-se arriscadas, sem garantia de eficácia, desorientadas, geralmente porque são executadas com medidas desesperadas, e contra o relógio, não bem raciocinadas com a devida calma, não testada e...
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