Plano de ação

Gestão de Pessoas: uma abordagem das novas relações do emprego nas organizações

Valdenize Pereira Oliveira
Especialista em Administração e Tecnologia da Informação, Mestranda em Sistemas de Gestão
Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC – Universidade Federal Fluminense – UFF e-mail: [e-mail]

Martius V. Rodriguez y Rodriguez
Professor do Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão
Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC – Universidade Federal Fluminense – UFF [e-mail] Resumo

O advento da Internet, o uso de tecnologias bem como necessidade da disseminação informação, impôs modelos de gestão do ambiente interno da organização com foco no ambiente externo. Barreiras geográficas foram derrubadas, a competição acirrada entre blocos econômicos, acarretou numa profunda mudança nas relações e formas de trabalho entre empregado e empregador. Outrora, a empresa era responsável pelo gerenciamento das carreiras de seus empregados e o RH tinha uma posição predominantemente operacional no organograma da organização. No momento atual, este passa a ser visto como estratégico, uma vez que lida com o principal capital da empresa: o humano. Este vive o dilema em atender suas necessidades e as da empresa, nem sempre convergindo a um ponto em comum, colocando-o num constante conflito. A alta taxa de desemprego no país e no mundo pode acometê-lo a qualquer momento, criando dificuldades de relacionamento com os seus e com o outros, de modo que, cabe ao empregado buscar qualificações para manter atrativa sua empregabilidade e aos empregadores, resta oferecer condições propícias para o atingimento destes e outros objetivos, resultando num equilíbrio entre ambas as partes.

Abstract

The up coming of the Internet, the use of technologies, as well as the need of information sharing has imposed internal management models which focus on the external environment.