Planejmanto operacional

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  • Publicado : 28 de março de 2013
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PLANEJAMENTO OPERACIONAL

O planejamento operacional pode ser feitos em etapas, que é um procedimento sistemático eficiente , primeiro deve-se analisar os objetivos e fazer uma listadeles e que outras atividades serão necessárias para completar os objetivos.
Uma técnica muito usada nesta etapa é o brainstorming, que é uma técnica usada em equipes, onde osintegrantes da equipe pensam criativamente sobre determinado assunto e as idéias que vão surgindo são escritas.
Desse modo prevê-se melhor as atividades que terão que ser feitas e quais osinconvenientes que surgirão,após esta análise deve-se planejar o tempo que será gasto em cada uma das atividades, a programação do tempo pode ser feita com o auxílio de diagramas, organogramas,cronogramas e tabela indicativas de tempo.
O planejamento de recursos também é outro ponto muito importante, neste planejamento deve-se reunir os recursos necessários para a realizaçãodas atividades como mão-de-obra, material permanente (equipamentos), material de consumo (combustível), serviços (viagens, serviços técnicos) e outras despesas (impostos, taxas), bem comoa quantidade necessária e o tempo de uso de cada uma,depois estimar o custo total envolvido nas atividades.Antes de completar o planejamento operacional deve-se incluir a avaliação deriscos, como toda a atividade inclui seus riscos de realização, o plano operacional deve conter medidas de contingência para os empecilhos previstos.
Para uma melhor análise dos riscos,deve-se separa-los em categorias, quanto a probabilidade de acontecerem e quanto ao impacto que poderão apresentar,diferente do planejamento estratégico, o planejamento operacional é maisespecífico,ele elabora minuciosamente as atividades a serem realizadas, o que torna mais segura a realização dos objetivos, já que prevê os custos, o tempo e os riscos envolvidos.
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