Planejamento

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  • Publicado : 5 de outubro de 2011
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O que é Planejamento?

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivofuturo, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como oprazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:

- Permite controle apropriado;
-Produtos e serviços entreguem conforme requisitos exigidos pelo cliente;
- Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e
- Propicia umgrau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.

“Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).

Em resumo, o tempodedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

Objetivos e vantagens daanálise SWOT

Objetivos
• Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
• Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
• Prepararopções estratégicas: Riscos e Problemas a resolver.

Vantagens e Oportunidades
• Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa
Aplicação práticaAnálise SWOT
Esta análise de cenário se divide em:
Ambientes internos (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance quese pode gerir).
Ambientes externos (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às perspectivas de evolução de mercado; Fatores proveniente de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias...
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