Planejamento

449 palavras 2 páginas
* Missão:

Promover a saúde da população com responsabilidade social, humanismo e ética.

* Visão:

Ser um hospital de referencia na região de Sinop-MT, com excelência na assistência médico-hospitalar.

* Objetivos:

Qualificar os clientes internos mediante educação técnico-profissional;

Verificar as falhas existentes no processo de atendimento dos pacientes;

Atender de forma diferenciada, notadamente nas especialidades principais do hospital: traumato-ortopedia, oncologia, obstetrícia e imaginologia.

* Metas:

Obter em até cinco anos a certificação ONA 3;

Remunerar os investidores do empreendimento com um ROI superior a 15% ao ano;

Dobrar a capacidade de atendimento ambulatorial (oncologia) em até 3 anos.

* Estratégias: Utilização otimizada das tecnologias disponíveis ao alcance do hospital;

Propor alterações nas falhas identificas nos processos de atendimento.

* Políticas:

Integrar a instituição a comunidade local promovendo o bem estar social;

Convênio de cooperação nacional e internacional para o desenvolvimento técnico-científico dos colaboradores.

* Procedimentos:

Utilizar as melhores ferramentas de comunicação para o apoio à telemedicina;

Uso de sistema integrado de gestão hospitalar possibilitando acompanhamento e gerenciamento em tempo real;

Uso de unidades móveis de atendimento as áreas mais remotas do município.

* Regras:

Utilização das melhores práticas de governança corporativa;

Respeito aos clientes internos e externos;

* Programas:

Merenda nutritiva;

Requalificando os saberes;

Combate ao câncer de mama;

Gestante feliz.

* Pressupostos:

Aquisição de unidades móveis equipadas;

Atualização dos equipamentos laboratoriais e de imagens;

Investimento anual na ordem de 20% do lucro aferido.

• Criação de metodologias e padrões de trabalho multidisciplinares nas diversas áreas do hospital.
• Facilitar a busca de soluções de problemas

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