Planejamento

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Planejamento

Sistema dinâmico que baseasse em ações premeditadas, unidas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, que torna possível a tomada de decisõesantecipadamente.
Sempre procuramos entender os erros olhando para trás, quando o que precisamos é viver a vida e a atividade administrativa, sempre com o foco no futuro.
Como dizem, “Planejamento, é o ladoracional da ação” mesmo sabendo que em muitas atividades diárias, estamos sempre agindo sem pesar os resultados. Agimos com mais freqüência do que planejamos nossas ações.
O planejamento se faznecessário quando há o envolvimento de alto risco ou custo por uma atividade em parceria com alguém. Uma vez que o planejamento é um processo muito complicado, que consome muito tempo e dinheiro, recorremosao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação Custo X Benefício nos obriga a planejar.
O planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos,algumas são:
- O controle apropriado;
- Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Proporciona um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.
Em resumo, nós achamos que oplanejamento é vital para evitar problemas na fase de execução, a fim de minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

Organização

A organização é uma função administrativa, que noscolocamos no propósito de definir como parte essencial no processo administrativo. Sendo assim, todas as partes na qual a organização está envolvida, que vai desde a estrutura empresarial na sua totalidadeaté o nível operacional onde estão incluídos cargos e tarefas, serão abordados de forma racional por este trabalho.
A palavra organização costuma fazer certa confusão uma vez que pode assumirvários significados, podendo ser uma entidade social dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada; ou seja, qualquer empreendimento humano desenhado para alcançar resultados; sejam...
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