Planejamento

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PLANEJAMENTO



Max Jhon Ruiz Dias Santana

Professor-Ronaldo
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos(RHU0029)Prática do Módulo I
10/06/2011






RESUMO


O Planejamento é geralmente considerado a função principal dentro do processo administrativo. A sua necessidade não é limitada ao atendimento dosobjetivos organizacionais. Ele é também necessário para determinar os métodos e tipos de controle necessários, bem como que tipo de administração a empresa deve adotar. O planejamento ocorre em todos ostipos de atividades. É o processo básico pelo qual se decide quais são os objetivos e os meios para atingi-los. O planejamento tem de ser um processo contínuo, flexível e dinâmico. Antes de começar aorganizar uma empresa, a liderar, a controlar, devem ser elaborados planos que estabeleçam propósitos e direções a essas atividades, logo, um planejamento bem elaborado é a chave que abre as portaspara uma administração eficiente. Formalmente falando, planejamento é “o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo pormeio de análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas”. O planejamento é uma gerência fundamental, independente do tipo de organização que esteja sendo gerenciada, é uma ferramentaindispensável a um administrador.

Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. Objetivos.



1 INTRODUÇÃO



Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que seráelaborador, implantado, desenvolvido, implementado, e gerenciador, em pro de um objetivo pré-estabelecido.
O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar osacontecimentos e preservar a lógica entre eventos.
Planejamento é uma ferramenta de administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem...
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