Planejamento e plano de negocio

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  • Publicado : 11 de abril de 2013
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Sumário Executivo
* O plano de negócio refere-se a uma Indústria de Saneantes.
* É uma empresa, onde o investidor é Gardênia Evangelista Santos de Oliveira , cota 100%
* Estando localizada no município de Caxias, no estado do Maranhão .
* O público alvo serão supermercados, como também instituições públicas e privadas de Caxias e cidades adjacentes.
* Tendo como produtoprincipal os sabão em barras caracterizados pela sua ampla utilização pela população, pois seu uso facilita a limpeza e conservação de ambientes.
Entre os serviços disponibilizados, apresentam-se: produção, armazenamento e distribuição, processos executados com tecnologia, qualidade, eficiência e agilidade.
* Objetivo: Atender as expectativas dos clientes quanto ao uso dos nossos produtospara que esses utilizem nossa marca como referência na área, como também tornar-nos líderes tanto em produção como em comercialização dos produtos saneantes.
* Visão: Trabalhar para atingir qualidades totais dos serviços, trazendo assim a satisfação dos clientes, como também dos colaboradores da empresa. Formar uma empresa consistente e ser referência em qualidade, através da excelência dosnossos produtos e atendimento aos nossos clientes de forma honesta, rápida e sincera.
* Missão: Oferecer produtos saneantes inovadores para a conservação domiciliar, promovendo o bem estar dos colaboradores, com aperfeiçoamento, tecnologia e sustentabilidade ambiental.

Planejamento Estratégico
Análise do ambiente – Forças Externas
* Oportunidades:
* Produtos altamenteutilizados;

* Localização favorável.
* Ameaças:
* Concorrentes já conhecidos e estáveis no mercado;
* Falta de conhecimento e confiança dos consumidores;
* Alto custo inicial.
* Análise do ambiente – Forças Internas
* Pontos positivos:
* Profissionais especializados;
* Agilidade e competência;
* Produtosde ótima qualidade;
* Localização favorável para descartes.

* Pontos negativos:
* Pouca credibilidade com os clientes;
* Alto custo de produção;
* Dificuldade de formação de uma ligação com a clientela.

Descrição da Empresa
* Nome da firma: G E SANTOS DE OLIVEIRA
* Nome comercial:ICONLAR
* Investidor: GARDÊNIA EVANGELISTASANTOS DE OLIVEIRA
* Setor de atividade: Industrial.
* Tamanho: Empresa.
* Regime tributário: Nacional simples.

Descrição da Empresa
* Devidamente legalizada nos determinados órgãos :

* Secretaria da Receita Federal (CNPJ);
* Prefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento;
* Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal – INSS/FGTS;* Secretaria Estadual da Fazenda .
* Conselho de Quimica
* Localização :
* Rua Santo Antonio.530
* Cidade: Caxias.Ma.
* Cep: 65600 000


Organograma
Plano de Marketing

MARKENTING | DESCRIÇÃO | PREÇO (R$) |
Rádio | Pagamento mensal Fm 95 | 500,00 |
Internet | Pagamento mensal pelo site | 90,00 |
Outdoor | Custo mensal |250,00 |
| | |
TOTAL | - | 840.00 |

Aspectos Mercadológicos
* Fornecedores
* Matéria prima:
ASSUNÇÃO INDUSTRIA | |
ITEX | |

* Material de embalagem:
FORNECEDORES | CNPJ |
JERA PLASTICO | |
EMBALARE | |

Aspectos Mercadológicos
FORNECEDORES | CNPJ |
DIMESO LTDA | 45.859.642/0001-89 |
LABORANA COMERCIO E SERVIÇO DEAPARELHOS DE LABORATORIO LTDA | 56.130.180/0001-80 |
SPLABOR COMÉRCIO DE PRODUTOS PARA LABORATÓRIOS LTDA | 04.063.097/0001-32 |

Análise de Mercado
* Público Alvo
* Interesse: O mercado em geral que busca uma melhor qualidade de vida levando em consideração o ambiente em que se vive.
* Localização: Empresas e a população em geral que se encontram na cidade de...
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