Planejamento: uma análise operacional.

PLANEJAMENTO: uma análise operacional.

Shirlaine Cristina Lima Lucindo

Faculdade São Luís de França Curso de Administração de Empresas Turma C [e-mail]

Resumo – Neste trabalho, o propósito foi reunir os resultados da pesquisa bibliográfica se objetivou discutir: Planejamento: uma análise operacional e demonstrar a importância da utilização do Planejamento, visando atender às necessidades das empresas, e analisar o processo de Planejamento Operacional, como uma ferramenta técnica capaz de auxiliar na análise dos resultados obtidos, e, ao mesmo tempo, fornecer parâmetros confiáveis para a tomada de decisões. Como procedimentos metodológicos foram realizados a leitura de autores recomendados e a elaboração de uma base teórica. Foi colocada em questão a utilização do Planejamento Operacional, como ferramenta utilizada na gestão empresarial. A partir da pesquisa, pôde-se concluir, que o Planejamento Operacional, bem elaborado permiti otimizar e racionalizar o uso dos recursos disponíveis, visando a fornecer um instrumento aos gestores empresariais para que avaliem a eficiência de sua administração e considerando os fatores internos e externos que podem interferir em sua gestão. O importante é que o gestor tenha consciência e controle do processo, podendo agir tempestiva e eficazmente para reverter o quadro indesejável oportuna e rapidamente.

Palavras-Chave: Planejamento; Operacional; Gestão.

Abstract – In this work, whose purpose was to gather the results of literature search was aimed to discuss: planning: an operational analysis and demonstrate the importance of the use of Planning, to meet the needs of business, process and analyze the Operational Planning, as a technical tool able to assist in analyzing the results, and at the same time provide reliable parameters for decision-making. The methodological procedures were performed in the authors recommended reading and to develop a theoretical