planejamento, organização, direção e controle

Planejamento é um conjunto de ações intencionai, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões. No planejamento temosque pensar antes de agir; saber discriminar o que vem primeiro e o que vem depois e saber articular pensamento e ação. Um bom planejamento traz inúmeras vantagens a uma organização. Como: controleapropriado, melhor coordenação das interfaces dos projetos, resolução antecipada de problemas e conflitos, possibilita um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões.
Planejar e traçarmetas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática.
Dentro dessa função colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos,programação, ornamentação, e a definição de politicas e procedimentos.
Planejar é preparar-se para o inevitável, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na faze de execução, minimizando anecessidade de revisões durante a execução.
Planejamento, organização, direção e controle são funções que podem ocorrer separadamente, mas que, quase sempre estão interligados na práticaadministrativa.
Organização
Em sentido geral organização é o modo em que se organiza um sistema, segundo a conhecida sigla usada em administração, POCCC, atribuída a Fayol, é do planejamento (o "P" da sigla),que se atinge à organização (o "O", da sigla) e a desenvolve pelas diversas categorias de "Com - mando" e/ou "mando - com", segundo Fayol, facilitando, dessa forma, pela consecução dos deversosobjetivos dessa organização, o alcance final de um objetivo fim, que é o cerne da organização. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar os diversos objetos, documentos e informações, bemcomo sua necessária contabilidade, através do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos...