Planejamento nos processos de RH

3380 palavras 14 páginas
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
Selecionar pessoas e eleger quais serão suas funções parece ser algo fácil, mas não é. Muitas vezes precisa colocar seu pessoal em diversos projetos, ou alocá-los de acordo com os recursos financeiros disponibilizados, dificultando a atividade num todo.
A ideia de reestruturação do salão da família Bertocci, vem de encontro com todas as probabilidades de uma empresa ser bem sucedida, organização, direção e controle, essa estrutura passa por uma reorganização total e a profissionalização da empresa. Será feito recrutamento interno para cabeleireiros e externo pra recepcionista detalharemos todo o processo de recrutamento, será feito todo um trabalho em relação a política de cargos e salários como um deles é a descrição de cargos, todos os funcionários escolhidos vão ter sues direitos trabalhista assegurados havendo também um plano de auditoria anual.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
O recrutamento e seleção embora constituam um processo contínuo são termos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral o recrutamento consiste na procura e atração de candidatos para uma determinada função (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995), enquanto que a selecção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995).
O recrutamento e seleção do salão da família Bertocci para os cargos de cabeleireiro e recepcionista serão feitos recrutamento externamente buscando uma pessoas com experiência e novas ideias para o salão da família Bertucci. As vagas serão divulgadas no site do salão, vizinhança e rádio.
TÉCNICAS DE SELEÇÃO

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