Planejamento financeiro

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 23 (5597 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 4 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Em linhas gerais, pode-se dizer que o TCC tem por objetivo:
• Instrumentalizar os alunos para a elaboração de um trabalho de conclusão de curso;
• Preparar os alunos para a prática de estudos científicos, como contribuição ao aperfeiçoamento de uma vida intelectual e profissional;
• Sistematizar os conhecimentos de métodos e técnicas de pesquisa, aplicando-os àssituações concretas dos projetos e monografias.
• Propiciar a integração entre a Universidade, as empresas e a sociedade, contribuindo assim para o desenvolvimento da região;
• Desenvolver no aluno a capacidade de:
▪ Definir problemas e pensar estrategicamente;
▪ Organizar o raciocínio lógico e expressá-lo de forma escrita e verbal;
▪Ter iniciativa, criatividade e vontade de aprender;
▪ Planejar, organizar e gerenciar o tempo;
▪ Aplicar conhecimentos teóricos para introduzir modificações práticas no ambiente de trabalho.



ÁREAS E TEMAS



Para o desenvolvimento do TCC o aluno, em conformidade com a sua dupla, deverá optar por uma das 05 (cinco) áreas técnicas deconcentração em que tenha mais afinidade e/ou onde a organização possui uma maior deficiência, a saber:




a) Administração Geral: Administração Estratégica: estratégias e políticas de negócios; Planejamento Estratégico; Planejamento Governamental; Estruturação e Reestruturação de Empresas; Análise Organizacional; Análise Ambiental; Mudança Organizacional; Gestão da Qualidade; Planos deNegócios; Sistemas Organizacionais e Administrativos; Responsabilidade Social; Gestão Ambiental; Internet e comércio eletrônico. Computação em nuvem. TI verde. Aplicações de negócio: sistemas ERP (planejamento de recursos empresariais), CRM (gestão de relacionamento com o cliente), SCM (gestão da cadeia de suprimentos) e BI (inteligência nos negócios). Infraestrutura de TI. Gestão por processos.Gestão de Projetos. Gestão Estratégica da TI. Governança e gestão de TI. Segurança da informação. Investimentos em TI. Terceirização de serviços de TI. SI/TI em organizações públicas e Organizações Não Governamentais (ONG´s). Aspectos do gestor de TI (CIO).




b) Administração de Marketing: Análise de Mercado; Estratégias Competitivas; Comportamento do Consumidor; Posicionamento deProduto e/ou Marca; Marketing de Serviços; Lançamento de um novo produto/serviço; Canais de distribuição; Plano de Marketing; Marketing de Relacionamento; Segmentação de Mercado e Marketing Direto.



c) Administração de Recursos Humanos: Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Plano de Cargos; Sistema de Remuneração; Sistemas de Avaliação de Desempenho;Assistência/Benefícios; Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho; Motivação e Comprometimento; Liderança; Conflitos na empresa; Qualidade de Vida no Trabalho; Cultura e Clima Organizacional; Relações de Trabalho e Gestão de Recursos Humanos; Poder nas Organizações.



d) Administração Financeira: Planejamento Financeiro; Análise das Alternativas de Investimento e Desinvestimento; AnáliseEconômico-Financeira; Mercado de Capitais; Estrutura de Capital e Política de Dividendos e Administração de Curto Prazo;



e) Administração da Produção/Operações e de Materiais: Planejamento Estratégico da Produção; Estruturação Estratégica do Processo Produtivo; Controle da Produção; Estudo do Layout do Processo Produtivo; MRP; Redes PERT/CPM; Produtividade e Competitividade e A Gestão do ProcessoProdutivo; Logística; Sistemas Just-in-Time e Kanban; SIG; Administração de Materiais; Sistema ABC; Sistema de Informações no Gerenciamento de Estoques; Estrutura Organizacional para a Área de Materiais e Diretrizes em relações às Compras e Investimentos de bens; Ética nas Compras e Desenvolvimento de Fornecedores;















ESCOLHA DO PROFESSOR-ORIENTADOR...
tracking img