Planejamento financeiro

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8

REFERENCIAS...........................................................................................................9

INTRODUÇÃO

Planejamento financeiro

Tomar decisões. Está é a ordem ditada no mundo comercial. Se as decisões forem certas ou erradas, cabe ao gestor assumir o risco de ações dedutivas, ou uma leitura concreta do meio a qual está inserido. Prever situações e tomar ações corretas em um mundo competitivo e ainda confrontar com uma legislação tributária confusa e de altíssimos encargos, obriga quem administra uma empresa ou negócio fazer uma verdadeira ginástica para ter saúde financeira. Um bom planejamento financeiro depende de dados reais, previstos e informações sobre o cenário atual no que diz respeito à movimentação do mercado. Segundo (LUCION, 2005), um plano financeiro eficaz deve dar à luz no momento de expor as ligações das diferentes propostas de investimento ligadas às várias atividades operacionais da empresa e as opções de financiamento disponíveis a ela no mercado. Obviamente o planejamento financeiro, leva o gestor a elaborar ações para alcançar o seu objetivo, como por exemplo, quanto de matéria prima irá adquirir para produzir, quais gastos com recursos humanos para sua produção, quanto de investimento irá precisar para obter o retorno após a consolidação do negócio e foco no mercado alvo. Porém, além de prever ações para alcançar um objetivo, um bom planejamento precisa prever também ações a serem tomadas caso o objetivo principal não seja alcançado. Mudanças na economia, queda no mercado, gastos que não foram previstos como manutenção ou aquisição de maquinário, questões judiciais em causas trabalhistas, são comuns e o