Planejamento financeiro empresarial

INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende analisar o estudo de caso da Trips Logistics em relação à decisão a ser tomada, entre duas propostas: um aluguel por três anos ou espaço em deposito por meio de pronta entrega a cada ano. Ao longo do trabalho serão apresentados os resultados obtidos em ambas as propostas. Larceda (2000) aponta que a distribuição física de produtos constitui-se em permanente desafio logístico. A escolha do posicionamento e da função das instalações de armazenagem é uma definição estratégica. É parte de um conjunto integrado de decisões, que envolvem políticas de serviço ao cliente, políticas de estoque, de transporte e de produção que visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos acabados ao longo de toda a cadeia de suprimentos.

1. Desenvolvimento

O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas de diversos fornecedores. Essas cargas são fracionadas a fim de agrupar os produtos em quantidade e sortimento corretos e, então, encaminhadas para os pontos de venda, mais próximos As funções básicas de um CD, segundo Calazans (2001), são: recebimento, movimentação,armazenagem, separação de pedidos e expedição. A mercadoria chega do fornecedor e é recebida pelo CD; essa pode ser armazenada para futura expedição ou pode ser diretamente encaminhada para expedição (crossdocking - é a operação na qual o produto é recebido e encaminhado diretamente para a expedição, de acordo com Apte & Viswanathan (2000), com o mínimo de tempo possível a fim de não manter estoque); quando destinada à armazenagem, a mercadoria é movimentada até o seu devido local no estoque, até que seja solicitada em um determinado pedido; é então separada e encaminhada para expedição, onde será transportada até o destino adequado. Diversas vantagens são identificadas na literatura quanto