Planejamento estratégico

Empresa: Pepsico

Histórico

Multinacional presente em mais de 40 países, cujo objetivo é a industrialização de produtos diversos, tais como, Pepsi, achocolatados, aveia, salgadinhos e pescados.
O principal propósito da empresa é levar para o consumidor, de todas as idades, o consumo de produtos de qualidade.

Negócio da Empresa

• Qual é o beneficio que o cliente procura?

O cliente procura um produto pronto ou semi-pronto para comer ou beber, sendo este produto prático e fácil de encontrar.

• Qual é o nosso cliente?

Pessoas de todas as etnias.

• Quem são os concorrentes?

Empresas que possuem produtos similares. Ex: Mikos, Coca-Cola

Negócio: “Conveniência em Alimentação”

Missão

• O que faz a empresa?
Produz e distribui alimentos e bebidas.

• Como ela faz?
Com ingredientes selecionados e alto padrão de qualidade.

• Onde ela faz?
Em todo território nacional e internacional

• Com qual responsabilidade social?
Desenvolve e promove uma série programas e iniciativas, com o objetivo de gerar soluções vencedoras que atendam e tragam ganhos a todos os públicos de interesse.

Definir a missão: “Nutrir o bem estar dos consumidores através de marcas que despertem as mais gostosas experiências no consumo de alimentos e bebidas convenientes.”

Visão e Valores

O que queremos ser?

Líder de mercado

Quais as expectativas de mercados estarão atendendo?

Oferecer produtos que proporcionem praticidade ligada com a Responsabilidade Social

Visão: Ser líder no mercado de alimentos que proporcionem praticidade.

Valores

Quais os Valores?

Vender produtos dos quais podemos nos orgulhar: oferecer aos nossos clientes produtos que possuem alto padrão de qualidade.

Honestidade: ser transparente em todas as etapas

Respeito: respeitar as individualidades, as necessidades dos clientes internos e externos.

Matriz Swot

Oportunidades:
Surgimento de novas tecnologias
Nichos de mercado diferenciado
Novas fábricas em