Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC

MARLI TERESINHA MIOLA DE LIMA

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM PEQUENAS EMPRESAS

Videira, SC
2013
MARLI TERESINHA MIOLA DE LIMA

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM PEQUENAS EMPRESAS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á UNOESC, como parte dos requisitos para obtenção do grau de especialista em MBA Gestão Financeira e Controladoria

Orientador: Porf. Mestre Ildo Fabris.

Videira, SC
2013

marli teresinha miola de lima

Este Trabalho de Conclusão de Curso foi submetido ao processo de avaliação para obtenção do Título do Grau:

ESPECIALISTA EM MBA GESTAO FINANCEIRA E CONTROLADORIA

E aprovado na sua versão final em dezembro de 2013, atendendo as normas da legislação vigente da universidade do oeste de Santa Catarina e Coordenação do curso de MBA.

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Ildo Fabris
Coordenador do curso de MBA em gestão financeira e controladoria

RESUMO

No mundo corporativo, percebe-se que a participação das empresas de menor porte está cada vez mais presente no comércio nacional e internacional, oferecendo uma grande contribuição para a balança comercial e consequentemente para o desenvolvimento econômico. Por sua presença em praticamente todos os setores de atividades, as pequenas empresas contribuem decisivamente para a garantia do atendimento das mais variadas necessidades da sociedade em termos de produtos e serviços. Entretanto, para que essas organizações possam contribuir, significativamente, para o desenvolvimento social e econômico, além de garantir a sua sobrevivência no mercado, a implantação de um planejamento estratégico é vital. O planejamento estratégico orienta a administração, pois possibilita o estabelecimento de objetivos e ações em função da missão, visão e negócio do empreendimento bem como o acompanhamento e aperfeiçoamento