Planejamento estratégico

1) Qual a origem do conceito de estratégia? O que dizia esse conceito (Sun Tzu)? Há 2500 anos SunTzu escreveu um livro chamado A Arte da Guerra que mostra a clareza de como tomar a iniciativa para combater o inimigo. O conceito nos ensina que o mérito supremo consiste em quebrar a resistência do inimigo sem ir a luta. Dizia SunTzu: Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.

2 ) Qual a grande diferença entra a guerra e concorrência empresarial com relação à estratégia?

É muito difícil conceber atividades empresariais sem a criação de valor para benefício da comunidade ou sem o desejo das pessoas de nela envolverem produtivamente para a conquista de clientes a cada dia. Tradicionalmente dominado por grandes empresas, o mundo dos negócios se tornou o palco prioritário da criatividade de cidadãos que buscam a independência econômica e a vibração do mercado e nada disso se encontra no clima guerrial.

3 ) Qual o conceito que vocês dão para estratégia moderna? O conceito da estratégia moderna nos leva a pensar que, no momento da formulação de estratégias, não é possível enumerar todas as possibilidades de projetos que serão identificadas. Com isso, a formulação das estratégias deve basear-se em informações bastante agregadas, incompletas e incertas a respeito de classes de alternativas.

4 ) Qual a diferença entre estratégia e objetivos? Os objetivos representam os modos, as formas que a empresa está tentando alcançar, enquanto a estratégia é o meio para alcançar o desejado. Os objetivos são regras de decisão de nível mais alto. Uma estratégia que é válida sob um conjunto de objetivos pode perder sua validade quando os objetivos da organização são alterados.

5 ) As estratégias são sempre divulgadas