planejamento estratégico

universidade da região de joinville - univille
Departamento de Administração

PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA INCORPOSUL EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES LTDA

CARLOS DAMACENO
JOELIZE SANTOS
MARIANA MARIM
JOSEANE LUSSOLI

Joinville – SC
2013

Missão: Ser reconhecida no mercado Joinvilense, como empresa modelo em atendimento e soluções, que proporcione bem estar, segurança e qualidade, através de produtos diferenciados e relacionamentos verdadeiros e duradouros. Visão: Incorporar Edifícios residenciais, com espaços confortáveis, bem localizados e modernos, gerando satisfação, resultados plenos e relacionamentos duradouros.

1. NEGÓCIO

2. ANALISE DO AMBIENTE

2.1 Principais fornecedores:
Gerdau;
Fortlev;
Casas da Agua;
Pisomix – conreto;
Arcelormital;
GF Esquadrias

2.2 Principais concorrentes
Construtora Corrêa;
Rogga Construtora;
Construtora Hora Certa. 2.3 Consumidores
Empreendedores da indústria que valorizam o apoio técnico, das soluções a realização da obra, com proximidade e transparência.

3. AMBIENTE GERAL
O ambiente geral é um nível de ambiente externo a organização, formado por componentes que normalmente tem amplo escopo e sobre qual a organização não tem nenhum controle.

3.1 Oportunidades
Facilidade nos próximos 2 anos do crédito imobiliário;
Reconhecimento no mercado imobiliário em geral para com a empresa de maneira global;
Crescimento da região;
Fácil comunicação com clientes através da internet e rede sociais.

3.2 Ameaças
Possibilidade de recessão em função de voltar a inflação. E as medidas que o governo está tomando com os juros;
Concorrência desleal: seja no marketing, seja através no relacionamento com imobiliárias, na questão fiscal ou na Construção do produto;
Excessiva burocracia nos tramites em aprovação de projetos e nos documentos de encerramento de obra;
Escassez e aumento do valor da mão de obra.

4. AMBIENTE