Planejamento estratégico

535 palavras 3 páginas
Planejamento Estratégico
O que é? É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos a alcançar elaborando um plano estratégico, que mostrara uma visão clara e objetiva de onde a empresa esta e para onde deseja ir. Analisando o ambiente interno e externo da empresa. O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação em longo prazo.
O planejamento estratégico procura responder a questões básicas, como:
• Por que a organização existe?
• O que e como ela faz?
• Onde ela quer chegar?
Para elaborar o plano estratégico há algumas etapas a serem seguidas. Como Missão, visão, analise ambiental, objetivos estratégicos e metas.
Missão
A missão é o objetivo fundamental de uma organização, é o ponto de partida para a definição de objetivos, respondendo a perguntas como: para que servimos e qual é a nossa razão de ser;
Visão
Visão compreende algo que ainda não se tem, um sonho, uma ilusão, que se acredita poder vir a ser real, uma utopia, sobre os negócios e sobre a empresa, onde também deve ser mobilizadora e motivadora
A visão é o estado futuro desejado e alinhado com as aspirações de uma organização, algo que a organização pode definir e redigir após responder à questão “onde queremos chegar”.
Análise do ambiente
Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão.
Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia - lá positivamente.
Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente.
Forças são características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho.
Fraquezas são características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho.
Objetivos Estratégicos

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