Planejamento estratégico

Assumir uma atitude responsável perante o futuro sem uma compreensão do passado é ter um objetivo sem conhecimento. Compreender o passado sem um comprometimento com o futuro é conhecimento sem objetivo.

(Ronald T. Laconte)

SUMÁRIO

Introdução _____________________________________________________
Diagnóstico Estratégico ___________________________________________
Missão da Empresa ______________________________________________
Estabelecimento de objetivos _______________________________________
Controle e Avaliação do planejamento ________________________________
Conclusão ______________________________________________________
Vocabulário _____________________________________________________
Referências _____________________________________________________

INTRODUÇÃO

Sabe-se que constantemente ocorrem alterações nos cenários mundiais, que provocam mudanças em processos produtivos e gerenciais. O Planejamento Estratégico, nada mais é do que uma importante ferramenta para auxiliar as empresas dentro do mercado extremamente competitivo. Todas as empresas tomam decisões e estabelecem ações estratégicas, isso ocorre de forma distinta, mas o objetivo final é sempre o mesmo: ter e ser um diferencial diante do mercado consumidor; quando a empresa tem um planejamento estratégico isto se torna um ponto forte diante dos demais. O trabalho apresenta o planejamento estratégico da empresa Benetech, uma empresa americana pioneira em controle de poeira, manuseio de material a granel e vulcanização em transportadores de correia, que decidiu ampliar seu mercado de atuação estabelecendo unidades ao redor do mundo, inicialmente no Canadá e mais recentemente no Brasil, proporcionando ainda mais credibilidade e confiança aos clientes.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

VISÃO

“Buscamos ser empresa líder global, mais bem sucedida e confiável