Planejamento estratégico

OBJETIVOS

Objetivo Geral: Elaborar o planejamento estratégico para o período de 2010 a 2011 da empresa Planeta Sonho CIA LTDA.

Objetivo Principal: Oferecer aos clientes produtos de alta qualidade, crescimento da organização, satisfação dos clientes e lucro.

Objetivos específicos: * Aumentar o faturamento em 30%, no prazo de um ano. * Aumentar o reconhecimento da empresa acima de 80%. * Manter o índice de satisfação dos clientes. * Agregar valor a marca, preocupação com o meio ambiente.

ANÁLISE EXTERNA (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS)

Ameaças: * Forte divulgação realizada pela concorrência, a empresa em análise tem sido pouco divulgado ao contrário de seus concorrentes que investem bastante em divulgação. * Recessão econômica, como o público-alvo possui uma cultura diferenciada da região, e sua fonte de renda vem da agricultura, os anos de estiagem e seca prejudicam diretamente nas vendas de produtos.

Oportunidades: * Crescimento potencial do mercado consumidor, devido as condições propícias para a agricultura aqui no sul do Estado tem aumentado muito o número de pessoas que vêm de outras regiões do país para investir aqui. * Piauí Agro Show, evento realizado na cidade no mês de junho, quando aumenta muito o movimento na cidade. * Eventos regionais * Datas comemorativas

Entre as ameaças que a empresa possui, está o fato dela ter deixado de investir em divulgação e publicidade, correndo o risco de cair no esquecimento do seu público-alvo. A também uma preocupação com a safra na região que nos últimos dois anos não tem sido satisfatório, diminuindo assim o fluxo monetário na cidade. Entre as oportunidades está o crescimento da região e novos eventos que estão sendo realizados, e também está uma relativa melhora no poder de compra dos Bomjesuenses, devido ao crescimento e desenvolvimento da região.

ANÁLISE INTERNA (PONTOS FRACOS, FORTES E A MELHORAR)

Pontos Fracos: * Falta de divulgação * Ausência