Planejamento Estratégico e Benchmarketing

1545 palavras 7 páginas
Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas, e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos.
Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais.

Conceito

O conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra, surgindo em meados dos anos 60 como a melhor maneira de se estabelecer e implementar a estratégia que aumentaria a competitividade de cada unidade de negócio.
O sentido de Planejamento Estratégico, ou mesmo o conceito mais amplo de Estratégia sempre estiveram presentes na atividade empresarial, ainda que de forma simples e não sistemática.
Mesmo na época em que a economia era menos complexa e a facilidade de colocação dos produtos no mercado era maior, fica difícil de se imaginar que os empresários deixassem de fazer algum tipo de prospecção sobre o futuro, ou que evitassem conhecer mais a fundo a natureza de seus negócios, pois afinal, não há forma melhor para se definir os conceitos de Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico do que:
Conhecer a natureza do próprio negócio e as potencialidades dos mercados e da empresa;
Procurar visualizar o futuro e se preparar para enfrentá-lo;
Saber detectar ameaças e oportunidades, e assim encontrar saídas viáveis.

IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Segundo Oliveira (2004) a implantação de um planejamento estratégico busca: a) conhecer seus pontos fortes e como melhor utilizá-los. b) conhecer e eliminar seus pontos fracos
c) conhecer e usufruir das oportunidades externas. d) conhecer e evitas as ameaças externas. e) buscar um efetivo plano de trabalho. O planejamento estratégico não é uma simples busca de afirmação das

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