Planejamento estratégico da qualidade

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A. Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de trabalho.
Resposta: Analisar e escolher a melhor estratégia para competir no mercado, desenvolver as pessoas, analisar os recursos e custos necessários, motivação de pessoas.
Os executivos e sócios tem que ter a mesma missão e visão empresarial para que a empresa construa e atenda todas as expectativas.

B. Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação.
Resposta: CUMIS pela parceria e fidelidade de seus clientes e fornecedores, estratégias de negocio, qualidade e respeito com seus colaboradores.
C. Identificar como será feita a incorporação desses novos produtos e serviços, resultantes das oportunidades identificadas, no processo de planejamento estratégico da Novo México.
Verifica-se que, neste caso a ser analisado, que exige uma proposta de solução, preferencialmente adequada, o volume de informações é baixo, o que obriga o aluno a efetuar todas as complementações e, portanto, forçando a consolidar o contexto do planejamento estratégico para a Indústria e Comércio Novo México Ltda.
Resposta: O primeiro passo é analisa as expectativas, necessidades e interesses dos clientes, acionistas e gestores quanto ao tempo que será necessário para a implementação, metas a serem abordados para os gestores dos grupos, os erros que poderão ocorres e o plano b.
A construção de mais uma célula no organograma com os seguimentos abaixo.
- Diretoria
- Qualidade e inspeção
- Desenvolvimento dos produtos
- Segurança do trabalho
Criações de novas instruções de trabalho, procedimentos para sere seguidos pelos operários com mais eficiência. Treinamento interno de todos os envolvidos e investimento em marketing.

Conclusão

O trabalho acima concluído levam em considerações e planejamento de estratégias de mercado para a adequação de todos os setores de uma empresa, os