planejamento estrategico

843 palavras 4 páginas
GESTAO ADMINISTRATIVA

Baseada principalmente nos 14 principios de Fayol ( Divisão do Trabalho, Autoridade e responsabilidade, Unidade de Comando, Unidade de Direção, Disciplina, Prevalência dos Interesses Gerais, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos Funcionários, Iniciativa e Espírito de Equipe. A Gestão Administrativa visa que os funcionários cumpram à risca o ordenado pelos níveis hierárquicos superiores, sendo um sistema mais Centralizado, a fim de cumprir as Metas planejadas. Muito difundida ate hoje em dia em empresas como AmBev, que visa muita atingir as metas de vendas e desempenho.

ABORDAGEM DAS RELACOES HUMANAS

Podemos presenciar nos dias atuais empresas preocupadas com o Social / Psicológico de seus funcionários. Conceitos esses das Abordagem das Relações Humanas. Introduzem programas de incentivo à atividades físicas tanto dentro quanto fora do horários de serviço. Existem também auxilio creche, escola, cursos, etc. E também incentivos à cultura e Lazer. Um exemplo dessa Abordagem é a empresa Azul Linhas Aéreas, ela tem plano de auxilio à seus funcionários com problemas de drogas, psicológicos, e vários auxílios: Creche, Cinema/Teatro, e passagens aéreas.

O que é Planejamento Estratégico?

Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.

Sobre a Gestão Estratégica

Em Administração, alguns aportes metodológicos e conceituais têm provado seu valor, ainda que sejam reinventados com a prática ao longo do tempo. A gestão estratégica é um deles.
Segundo o dicionário Houaiss, estratégia significa “a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos”.

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