Planejamento estrategico

GRUPO INDÚSTRIA E COMERCIO DE MOVEIS VENEZA

INTEGRANTES: Lucas Henrique Pedro Paulo Silva Leandro Quezada Tamarindo

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PROJETO Empresa: INDÚSTRIA E COMERCIO DE MÓVEIS VENEZA BÁLSAMO LTDA ME

Dados Quantidade de funcionários: 09 Porte: PEQUENA Ramo de Atividade: MÓVEIS PLANEJADOS

1º PASSO:

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO

|A Empresa: | |
|O que é? |INDÚSTRIA E COMERCIO |
|O que faz? |MÓVEIS PLANEJADOS |
|Como está? |PRECISANDO DE ESTRUTURAÇÃO |
|Onde está? |RUA SÃO PAULO 256 CENTRO BÁLSAMO / SP |
|Segmento? |MÓVEIS PLANEJADOS |

2º PASSO:
ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO: Ambiente interno é tudo o que acontece dentro da Empresa, portanto está sob seu controle e que pode interferir positiva ou negativamente no seu desempenho (empresa).
|Estabeleça os Pontos Fortes, Fracos ou Neutros em ordem, ou seja, do mais importante para o menos importante: |
|Pontos Fortes |Pontos Fracos |Pontos Neutros |
|1-ALTO CONHECIMENTO TECNCO |1- FALTA DE PLANEJAMENTO |1-